[리더쉽론] 박지성 리더십 분석

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목차



Ⅰ서 론

ⅰ 박지성 소개
ⅱ주장의 의미
ⅲ 박지성 선정 이유
ⅳ 박지성 권력의 토대


Ⅱ 본 론

리더십 이론적용
ⅰ. path goal theory
-개념
-적용
-평가
ⅱ. LMX Theory
-개념
-적용
-평가
ⅲ . Style or Behavior
( Blake &mouton관리격자이론)
-개념
-특징 및 적용
-평가
ⅳ. Servant Leadership
-개요
-특징 및 적용
-평가


Ⅲ 결 론

본문내용
4) 박지성 권력의 토대
French & Laven의 5가지 권력의 기초
Position Power
Personal Powe
1. Reward
1. Referent
2. Coercive
2. Expert
3. Legitimate



박지성이 갖고 있는 권력에 대해 연구
- Referent power : 권력 주체를 좋아해서 그에게 동화되고 그를 본받으려고 하는 데 기초 를 둔 준거적 권력
☞ 박지성선수가 소속팀인 ‘맨체스터 유나이티드’에서 활약하는 모습에서 어린 후배들에게 귀감이 되고 본받고 싶은 선배로서 발생한다고 볼 수 있다.

- Expert power : 전문적인 기술이나 지식에 기반해 발생하는 권력을 말한다.
☞ 박지성은 중앙 공격형 미드필더, 좌우 윙 포워드 등을 소화할 수 있는 멀티 플레이어적 인 능력을 갖추고 있음으로 인해 박지성이 대표팀 전력에 핵심으로 떠오르며 에이스로 자 리 잡은 모습으로 알 수 있다.

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