[인적자원관리] 기업 경쟁력과 여성인적자원은 조화롭게 연결될 수 있는가

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레포트 > 사회계열
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소개글

[인적자원관리] 기업 경쟁력과 여성인적자원은 조화롭게 연결될 수 있는가에 대한 자료입니다.

기업 경쟁력과 여성 인적 자원은 조화롭게 연결될 수 있는가?
노동시장과 상품시장을 주도하는 여성을 감당할 수 있는 자원 - 여성
여성을 굳이 채용하지 않아도 된다 - 가족 친화적 제도만을도 충분하다.
여성 리더십의 육성으로 기업과 여성인력간의 Win-Win 도출

본문내용

언젠가 9시 뉴스를 마치면서 한 남자 아나운서가 사과의 뜻을 전했던 것이 인상에 남는다. 사과의 내용은 전날 진행한 뉴스의 내용 중 여성의 놀라운 사업가로의 성장을 이야기하면서 ‘여성임에도 불구하고...’ 식의 멘트에 대한 사과였다.
남성이 할만한 일을 여성이 해냈다면 주위의 시선이 집중되고 더 놀라움을 사는 시대, 남성이 중심이 되는 일 가운데 뛰어든 여성들을 향해 ‘주제넘다’ ‘감히, 여자가...’ 하는 식의 인식도 이제 과거가 되어가고 있었다.

역사상 지난 몇 년 전까지만 해도, 모든 문화와 문명사회에 있어 기술이나 자격이 필요한 작업에는 남자가 힐 일과 여자가 할 일 사이에 분명한 구분이 있었고, 또한 분리되어 있었다. 그럼으로 인하여 여성은 여성끼리, 남성은 남성끼리의 경쟁 사회였다. 하지만 오늘날의 지식 사회에서는 남자의 세계를 넘보는(?) 여자들과 함께 경쟁하며 때론 협동하고 있다.
급변하고 있는 기업 환경, 무겁고 눈에 보이는 유형의 자산보다는 지식 경영, 윤리 경영등과 같은 눈에 보이지 않는 무형자산의 가치가 더 높아지고 있다. 지식, 아이디어가 기업의 높은 경쟁력이 되듯이 21세기의 기업에게 있어서 자원의 개념이 새로워지고 있다. 기업의 경쟁력을 위해 지식, 아이디어, 기업 문화와 함께 항상 제시되는 화두가 바로 여성이다.
기업의 흐름 속에서 ‘여성’은 중요하면서도 쉬이 결론이 나지 않는, 그래서 어쩌면 앞으로도 오랫동안 기업의 경쟁력과 함께 고민되어질 문제일 것 같다. 두꺼운 경영 교과서의 맨 뒷부분을 차지하고 있는, 꼭 해야 하는 건 아니지만, 왠지 해야 할 것 같은 그러면서도 뭔가 시원스레 답이 나오지 않는 이유가 무엇일까?

기업이란 ‘사람, 돈, 물자 등 여러 자원을 투입해서 제품과 서비스를 만들어내되, 최소자원으로 최대효과를 냄으로써 이윤을 극대화하는 조직’이라 할 수 있다.
이러한 기업의 목적 앞에서 여성은 얼마만큼의 이윤을 내는 자원인가? 를 생각해 보았다. 이러한 생각을 한 이유는 여성인적자원에 관련된 자료를 찾아보면서 한가지 이상한 것을 느꼈기 때문이다. 다른 자원들, 예를 들어, 지식, 정보, 기업 문화, 리더십과 같은 자원들에 대한 자료는 기업에게 있어서 이런 자원들이 얼마나 중요한 자원인가를 설명하고 설득하고 있다. 이런 자원을 효율적으로 사용하지 못하면 시대에 뒤떨어지고 망할 것처럼 말이다

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