![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0001.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0002.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0003.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0004.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0005.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0006.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0007.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0008.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0009.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0010.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0011.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0012.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0013.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0014.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0015.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0016.gif)
![[마케팅] 루이비통의 최상류층 고객의 수요를 증진시키기 위한 방안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/544/543979-0017.gif)
분야
pptx2.LOUIS VUITTON v.s CHANEL_
강북과 강남권에서 나타나는 두 브랜드 구매 행동의 차이 분석
3. LOUIS VUITTON 자사 분석
4. LOUIS VUITTON 의 고객 수요 증진을 위한 방안
롯데백화점 본점 매출 1위는 LOUIS VUITTON
갤러리아 백화점 매출 1위는 CHANEL
중산층 비중이 높은 강북에서 LOUIS VUITTON 을 뚜렷하게 선호
롯데 본점이 위치한 서울 명동
지역이 젊은 층의 유동인구가 많다는 점도 영향을 미침
대중적인 전략을 구사
초고가 라인은 물론 중ㆍ고가
라인의 제품까지 취급하면서
상류층은 물론 중산층 소비층까지두루 끌어들일 수 있음
고소득층 비중이 높은 강북에서 CHANEL 을 뚜렷하게 선호
타인과 구별되는 자신만의 디자인을 원하는 강남권 소비자에게 어필함
희소성에 초점을 맞춘 전략 구사
매장 규모나 수를 엄격하게 제한.
단골 고객을 주 대상으로 함.
크리스찬 디오르, 지방시, 겐조, 도나 카란 등 최고급 패션 브랜드뿐만 아니라 헤네시(코냑), 모엣샹동(샴페인), 겔랑(화장품), DFS(면세점) 등 최고급 명품 브랜드 50여개를 보유하고 있는 세계 최대의 명품기업이다.
명품 부문 1위는 LVMH 소속 Louis Vuitton이 차지했으며 Top 10 내에 LVMH그룹의 브랜드가 4개나 포진
“명품의 왕국”
총 50여개의 명품브랜드를 소유하고 있으며, 100여개 나라에 진출하여 1천 2백 50여개의 매장을 보유하고 있는 거대한 글로벌 그룹으로 자리 잡아 가고 있다. 그리하여 현재 PPR, Richemont와 함께 3대 럭셔리 그룹으로 꼽힌다.
