![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0001.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0002.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0003.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0004.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0005.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0006.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0007.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0008.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0009.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0010.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0011.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0012.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0013.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0014.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0015.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0016.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0017.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0018.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0019.gif)
![[부동산경영론] 부동산 관리업의 차별화 전략 및 SWOT분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/546/545378-0020.gif)
분야
hwp1. 부동산관리업의 정의
2. 부동산관리업의 탄생 배경
(1) 부동산 관리제도의 확립
(2) 부동산소유와 관리의 분리
3. 부동산 관리업의 구체 업무
(1) 임대 관리
(2) 시설물 관리
(3) 경비/주차 관리
(4) 청소 관리
4. 우리의 비젼
(1-1) 고급화1
(1-2) 고급화2
(2-1) 가격 경쟁력1
(2-2) 가격 경쟁력2
(3) 관리업의 기본
(4) 시장을 선도하는 혁신
5. SWAT분석
6. 결론
VVIP : Very Very Important Person
VVIP 마케팅이이란 상위 1~5%의 최상층을 상대로 하는 고급 마케팅으로 명품 브랜드와 프라이빗뱅킹을 중심으로 유행하기 시작, 지금은 백화점, 화장품업계 등 많은 분야에서 응용되고 있다.
대사 : VVIP 마케팅이이란 상위 1~5%의 최상층을 상대로 하는 고급 마케팅으로 명품 브랜드와 프라이빗뱅킹을 중심으로 유행하기 시작해서 지금은 백화점, 화장품업계 등 많은 분야에서 응용되고 있습니다. 사회에 번지고 있는 VVIP마케팅이 중요한 이유는 이들이 곧 매출과 직결되기 때문입니다. 특히 부동산의 경우는 앞서 언급한 명품 브랜드와는 비교할 수 없을 정도로 고가의 재화이고 관리 대행이 필요할 정도의 부동산을 소유하고 있는 최상층은 특급대우에 익숙한 고객들입니다. 그 점을 파악하여 부동산 관리업 에서도 감성 마케팅을 펼칠 수 있다고 판단됩니다.
다. 활용방안1 - Bracket Commerce 의 구축
Social Commerce : 지역네트워크를 통한 상거래
[Bracket Commerce 그래픽 대충 글자로 쳐서 넣어줘]
Bracket Commerce : 계층 네트워크를 형성하여 상거래 유도
대사 : 요즘 유행하는 Social Commerce가 지역네트워크를 통한 상거래라면 저희가 제시한 신조어인 Bracket Commerce는 계층 네트워크를 통한 상거래라고 할 수 있겠습니다.부자는 부자끼리 모이려는 습성이 있고 특히 부동산을 보유하거나 관심 있는 부유층을 저희 업체를 중심으로 네트워크를 형성하여 관리할 수 있다면 보다 많은 잠재 고객들을 확보 할 수 있다고 생각합니다.
