![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0001.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0002.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0003.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0004.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0005.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0006.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0007.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0008.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0009.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0010.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0011.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0012.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0013.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0014.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0015.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0016.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0017.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0018.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0019.gif)
![[경영학] KT&G(한국담배인삼공사) 브랜드파워와 다각화전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/73/72072-0020.gif)
분야
ppt설 립: 1989. 4. 1 ( 한국담배인삼공사 창립)
C E O: 곽주영 대표이사 사장
임직원수: 4,500명
매 출: 48,740(억원)
총 자 산: 39,162(억원)
순 이 익: 3,474(억원)
주 소: 대전광역시 대덕구 평촌동 100
전 화: 042-939-5000
주요사업내용: 담배 제품의 제조와 판매
식음료품, 의약품, 의약외 품 제조와 판매
담배사업과 관련한 재료품의 제조와 판매
위 각호와 관련한 연구사업, 무역업, 유통업, 방송업 및 부동산업, 잎담배 경작지도
위 목적 사업의 달성을 위하여 필요한 투자, 출연, 융자, 지원 등 부대 사업일체
KT&G의 사업다각화 선정 – 유통사업 다각화
▶유통사업 진출의 의의 및 효과
영세 소매점의 육성 발전:
대기업의 신유통업 형태에 의해 경쟁력이 약화된 영세소매점에 경쟁력 확보 지원
담배 유통망 강화:
담배소매점에 담배이외의 일상용품을 공급하여 고마진을 확보해주고 판매서비스를
강화하여, 기존 담배유통망의 이탈을 방지
통일을 대비한 전국적 유통망의 구축:
북한에서의 생필품 공급 및 물류안정화에 기여
인적/물적 자원을 최대한 활용하며, 마케팅 능력을 제고할 수 있다는
점에서 경영혁신 목표 달성 가능
담배로 인한 위해기업의 이미지를 탈피하는 효과
자사 생산제품의 물류, 유통능력 강화로 기업경영 안정화에 기여
KT&G 유통사업 분야 능력의 경쟁사간 비교
상품 구색 소매점에서 담배판매비중이 높음
수/배송 -담배유통에 관한 도매 및 소매 물류 취급
기술 -소매물류의 자체차량 100% 소유 및 수배송 체계의
전국적 네트워크와 기술 보유
소매점 보유 -전국에 16만 여개 슈퍼형 점포 보유
-소매점 구속력 보유
부지 확보 제조창, 수급기지, 지점 등 전국 중요 지점에 위치
기존 부지 최대 활용으로 비용 절감
