수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법

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수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법






목차

Ⅰ. 수요변화의 예측

1. 수요예측의 의의와 중요성
2. 수요예측의 방법

Ⅱ. 정성적 예측방법

1. 델파이법
2. 위원회합의법
3. 판매인력조사법
4. 자료유추법
5. 시장조사법
본문내용
I. 수요변화의 예측

1. 수요예측의 의의와 중요성

수요예측이란 기업의 산출물인 제품 혹은 서비스에 대한 미래의 시장수요의 수량, 시기, 장소 등을 추정하는 과정이라 할 수 있다. 수요예측이 정확하면 생산능력을 효율적으로 활용할 수 있고, 생산소요시간의 단축이나 재고의 감축이 가능하다.
미래 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 미래의 수요에 영향을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다. 즉, 경영자가 경영활동의 성과를 높이기 위해서는 예측대상이 되는 제품과 서비스에 대해서 정확한 예측을 수행하는 것이 중요한 일이다.
특히 오늘날과 같이 경쟁이 심하고 환경이 동태적으로 변화하는 사회에서는 미래상황에 대한 정확한 예측은 절대적으로 필요하다. 따라서 정치적, 사회적, 경제적 그리고 기술적 환경의 변화가 심한 사회에서 제품과 서비스에 대한 수요를 제대로 만족시키기 위하여 불확실한 미래에 대한 계획을 수립해야 하는 모든 조직에서는 수요예측이 하나의 중요한 경영관리기능이 되었다. 이러한 수요예측은 모든 경영활동 계획의 기초가 된다. 즉, 수요예측을 통해서 판매예측이 이루어지고, 생산계획을 비롯하여 재무계획, 인력계획 , 설비계획 , 구매계



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