![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0001.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0002.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0003.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0004.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0005.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0006.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0007.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0008.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0009.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0010.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0011.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0012.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0013.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0014.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0015.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0016.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0017.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0018.gif)
![[경영학] 롯데마트를 통해본 인사직무와 고과관리제도-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/555/554934-0019.gif)
분야
pptxCHAPTER #1
1_롯데마트 회사소개
2_롯데마트 인사직무
3_롯데마트의 고과관리제도
Conclusion
종업원의 직무분석
직무평가의 대상인 직무의 내용을 명확히 하여주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도의 양부를 결정하는 기준을 제공하는 역할
인사고과 -> 교육 승진 보상
>종업원의 능력개발 – 개인의 능력 최대한 발휘
>업적행상의 기초자료 – 효율적인 직무수행
>종업원의 공정처우 – 승진 및 임금의 결정
직무평가나 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해서는 평점관점의 설정, 평가자의 선발훈련, 평정오차의 배제 등 많은 조직적인 관리를 수행하여야 한다
직무분석의 목적 중 하나가 바로
[효과적인 인사고과관리]
Lotte Mart 직무와 인사고과
[ 롯데마트 ]직급분석
자질과 능력이 우수한 인재들에 대한 동기부여 젊고 참신한 인재들을 집중적으로 육성하기 위해서 조기발탁 승진제도를 적극실시
