![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0001.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0002.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0003.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0004.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0005.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0006.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0007.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0008.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0009.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0010.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0011.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0012.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0013.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0014.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0015.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0016.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0017.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0018.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0019.gif)
![[인적자원관리] 대기업과 중소기업의 인사채용 및 인적자원개발 바교-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559160-0020.gif)
분야
ppt2.포스코 건설 인적자원관리 시스템
3.인사채용 프로세스
4.THE BODY SHOP 최선혜 팀장과의 인터뷰
5.채용방법
6.일본사례 ; 토시바(대기업)
7.인재 교육
8.일본사례 ; 시마네전공(중소기업)
9.시마네전공 교육체계
10.참고문헌
2001년 시행
국내 건설업계 최초로 도입
현재 100여개 기술실무 컨텐츠 보유
현장중심의 산업 특성
직원의 매너리즘 방지
원하는 시간 및 장소에 학습 가능
채용 과정에서 어떤 점을 가장 많이 본 것 같습니까?
(예: 영어성적, 성적, 공모전 수상경력등)
↳어느 한 부분이 중요하다기보다, 채용 과정 전반적인 프로세스 모든 부분이 중요했다고 생각합니다. 학교 성적이 우선시 된다고 생각합니다. 이에 못지 않은 것이 토익 스피킹 성적입니다. 면접 시 질문에 대한 올바른 대응 역시 중요한 당락 포인트 였다고 생각합니다.
봉사, 해외경험, 공모전 수상 등은 전무 했습니다.
입사후 받는 OJT가 초기에 업무를 수행하는 데 많은 도움이 되십니까?
↳ OJT는 매우 중요하다고 생각합니다. 포스코 건설 내부 모든 업무와 관련되어서 차후 업무수행을 하는데 필수적인 요소입니다. 멘토 프로그램을 통해 선배들이 과외 선생님을 자처하여, 실무에 초기 적응이 수월하였습니다.
자신의 능력을 개발할 만한 교육 프로그램이 사내에 많이 있습니까?
어떤 교육이 마음에 들며, 추가하고 싶은 교육이 있습니까?
↳ 사내에서는 모든 임직원들의 자기개발을 위해 각종 교육제공을 통해 임직원들의 자기개발에 힘쓰고 있습니다. 각자의 직위에 맞는 역량 개발을 하고 있는데 저는 현재 전화 언어과외 교육을 받고 있습니다. 물론 회사의 지원으로 공부를 하고 있고 매우 만족스럽습니다.
학점 식으로 운영되는 사이버 교육은 직무 뿐만 아니라, 자기계발 강좌도 많이 포함되어 있어 자기계발에 활용할 수 있습니다.
최고 학습 책임자 ; Chief Learning Officer
GE의 잭 웰치 회장이 1990년대 중반,벤치마킹․6시그마․경영리더 양성을 위한 액션 러닝(actionlearning)등의 경영 철학을 직원들에게 전파하기 위해 책임자를 구하는 과정에서 자연스레 CLO란 용어가 자리잡음
강 순희 외,“중소기업의 인적자원개발 지원방향”,한국노동연구원,2001
백 필기,“우리나라 중소 제조업의 전략적 인사관리에 관한 연구”,연세대학교 공학대학원,2006
김 미숙 외,“중소기업 인적자원개발을 위한 대기업과의 협력체제 구축 방안 연구”,한국직업능력개발원,2008
장 홍근,“중소기업 HRD의 현황과 과제”,한국노동연구원,2010
이 성,“우리나라 인적자원개발 우수기관의 HRD 활동 수준 분석”,한국직업능력개발원,2007
< 웹사이트 >
중소기업청 http://www.smba.go.kr
2011 찾아가는 중소기업 리크루트투어 http://jobtour.scout.co.kr
중소기업통계조사시스템 http://stat2.smba.go.kr
각 조사대상 기업 홈페이지
