MSD 개발 자궁경부암 예방 백신`가다실`의 MPR

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소개글
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목차
MPR의 목적

자궁경부암 예방 프로그램의 목적
사회적 상황 분석
그런데 그녀들의 여성 건강은?

2. 산부인과의 위기
주요공중
전략 1. 권위기관 후원
전략 2. 광고 홍보
전략 3. 예방 캠페인 후원
전략 4. 언론관계
전략 5. 무료백신접종 후원
자궁경부암 인식 변화
MSD 매출변화, 발병빈도 감소





본문내용
엘리아브 바(Eliav Barr) 박사 인터뷰( MSD 중앙연구소 ‘가다실’ 개발 책임자): 가다실은 90년대 초부터 수백 명의 연구인원과 수만 명의 임상 실험을 거친 혁신적이고 거액이 투자된 약품임. 미국과 달리 개발도상국에서는 가다실의 판매 가격 낮게 책정할 것 강조

일레인 에스버 (Elain C. Esber )박사 (MSD 백신사업부 수석 상무): ‘가다실’ 의 개발이 ‘암 예방’ 에 대한 기대와 희망을 높일 수 있는 계기가 되었다고 평가. 백신의 경제성과 관련해서는 발병시 치료비용과 가족의 고통 등을 감안하면 ‘공짜’ 에 가깝다고 언급함.


장희재, 다국적 제약회사의 비상업적 마케팅 PR 연구,숙명여대 국제관계 대학원. Pp.53-54.


남자 13명, 여자 18명 대상 무작위 설문
자궁경부암에대해 알고있다 :84%
자궁경부암을 꼭 맞아야 한다: 38%
잘 모르겠다 : 52%
자궁경부암 백신이 예방에 도움이 된다 :50%
그저 그렇다 : 50%
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