분야
hwp2. Gillette의 탄생
3. Gillette가 해외직접투자에 성공할 수 있었던 요인
4. 결론
한나라의 기업이 다른 나라에서 새로운 사업체를 신설 또는 기존 사업체의 인수를 통하여 이를 통제할 수 있는 투자 지분율을 획득하여 장기적인 관점에서 직접 경영에 참여하는 것을 목적으로 하는 투자 행위로서 즉, 해외직접투자는 단순한 자본의 국제적 이동뿐만이 아니라, 생산기술, 경영기법 및 전문 인력 등 이동 가능한 각종의 모든 생산요소들을 현지로 이전시켜 현지의 생산요소들과 결합하여 제품의 생산 및 판매활동을 하는 것으로 경영권 통제가 주 목적이다.
1. Gillette 선정 배경
우리나라에서 뿐만 아니라 전 세계적으로도 면도기 하면 Gillette를 제일 먼저 생각한다. 하지만 단일 제품으로서 줄곧 세계 1위를 지켜오고 있는 Gillette는 더 이상 면도기만을 생산하는 회사가 아니다. 주 업종인 면도기 외에도 오랄-B, 파커펜, 듀라셀, 로케트 등 세계적으로 널리 알려진 브랜드를 소유한 회사이다. 즉, 적극적인 M&A 전략으로 꾸준한 성장을 통해 면도기 이외의 분야에 있어서도 세계 일류의 회사라고 할 수 있다.
아쉽게도 2005년 10월 P&G와의 M&A로 인해 더 이상 Gillette라는 자체회사를 볼 수 없게 되었다. 그럼에도 불구하고 아직까지 TV광고에는 Gillette라는 이름으로 된 면도기가 나오고 있고 편의점이나 마트에도 면도기 부분엔 Gillette가 굳건히 자리잡고 있다. 이는 그 동안 Gillette가 행해왔던 독특한 마케팅과 꾸준한 R&D, 적극적인 M&A가 결실을 맺었기 때문에 가능하다고 보여진다.
이러한 이유 때문에 Gillette를 살펴볼 가치가 있다고 생각했고 해외직접투자 기업의 사례로 선정하게 되었다.
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