![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0001.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0002.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0003.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0004.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0005.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0006.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0007.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0008.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0009.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0010.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0011.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0012.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0013.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0014.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0015.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0016.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0017.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0018.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0019.gif)
![[마케팅] 스트라이다(STRIDA) 마케팅 분석 및 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/569/568704-0020.gif)
분야
pptx“Marketing Audit”
Brand Situation
Market Situation
Competitive Situation
PART 2
“The current Marketing Mix”
Product & Price
Promotion
Place
“Conduct a SWOT Analysis”
SWOT 분석
“Conduct & report primary research”
제품 인지도 조사
제품 비교 조사
조사(자료수집) 결과
PART 3
“Recommendation”
“STP strategy”
Target market
Positioning
Marketing Mix
“Budgets”
예산 (4분기 기준)
비용 계산 과정 (4분기 기준)
대중교통과의 연계성
케블러 벨트의 사용
기업의 영세성
작은 휠 사이즈
체중&키에 대한 제약
일반 보급형에 비해 높은 가격
정부의 자전거 정책
고유가 시대
웰빙 문화 현상
경쟁 업체의 과점 상황
유사 제품의 등장
픽시 자전거의 유행
합리적인 가격&좋은 품질 제공
합리적 가격의 ‘프리미엄 자전거’라는 인식을 심어줌
디자인 및 희소성 가치 제공
자신의 개성을 표현할 수 있는 수단으로서
‘대학가의 새로운 유행, 문화적 트렌드’로 자리잡고자 함
