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분야
hwp2.VBM의 기본사상
3.VBM과 기존경영 비교
4.VBM을 위한 정보의 전략적 활용
5.세계 우수기업의 VBM 사례
-Dell Computer
-SAP
-Nokia
-Hennes Mauritz
-Aegon
전략적 차원에서 기업의 가치를 극대화할수록 기업의 가치를 결정하는 요인들에 초점을 두고 경영활동을 함으로써 가치의 극대화를 추구하는 경영상의 접근방법이다.. 이를 위해 자산의 생산성(IC TURNOVER)과 영업현금흐름(Cash Margine)을 극대화하여 기업의 시장가치(Market Value)를 향상시키는 전략경영의 한 방안이다. 가치를 기본으로 기업의 목표를 설정하고 이에 근거한 분석적 기술을 적용하며, 기업의 의사결정의 초점을 가치창출에 집중함으로써 기업의 전체적가치를극대화시킬수있도록하는경영의접근법을의미한다.
2. VBM의 기본사상
①기업경영은 기업의 주인인 주주가치와 고객가치, 종업원의 가치를 극대화하기 위해 이루어져야 한다.
②기업의 가치는 장래에 기대되는 현금흐름을 현재가치로 환산한 금액에 의해 결정된다. 기업이 가치를 창출하기 위해서는 투하정보의 체계적 관리를 위해서는 데이터웨어하우스의 구축이 필요하다.
③된 자산의 비용을 초과하는 수익을 낼 수 있도록 투자할 경우이다.
