[소비자학] Fast fashion의 마케팅 전략 분석-FOREVER21 중심으로

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소개글
[소비자학] Fast fashion의 마케팅 전략 분석-FOREVER21 중심으로에 대한 자료입니다.
목차
I : Fast Fashion
1. Fast Fashion이란?
2. Fast Fashion의 등장배경
3. Fast Fashion의 장점
4. Fast Fashion의 문제점 : 기업의 윤리성
5. Fast Fashion기업의 대안 : American Apparel을 모델로 제시
6. 패스트 패션의 전체적인 사업 현황
7. FAST FASHION 기업들의 역 발상 (전통패션사업과의 비교)
8. Fast Fashion의 마케팅 전략
II : Forever21의 성공요인은?
1. Forever21 기업 소개
2. Forever21 마케팅 전략
본문내용
I : Fast Fashion
1. Fast Fashion이란?
1) 개념과 어원
‘패스트 패션(Fast fashion)’이란 2000년대 초반 새로 생겨난 단어이다. 국립국어원에서 2004년 이를 외국어 표기 신어로 등록했고, 유행에 따라서 빨리 바꾸어서 내놓는 옷을 통틀어 이르는 말로 패스트푸드(fast food)에 유추하여 만들어 내었다고 정의하고 있다.
이는 패스트푸드의 대명사격인 맥도날드와 같이 빠르고 편리한 패션이라는 의미로 ‘맥패션(McFashion)’, 저렴한 가격으로 쉽게 버리는 특성 때문에 ‘디스포저블 패션(Disposable Fashion)’이라고도 불린다.
미국의 위키피디아 온라인 백과사전에 의하면 패스트 패션은 봄과 가을에 개최되는 최신의 컬렉션을 토대로 한 의류를 가리키는 단어이다. 이러한 옷들은 빠르고 저렴하게 디자인, 제작되어 대중들로 하여금 낮은 가격에 최신의 의복 스타일을 접할 수 있게끔 하였다고 설명하고 있다.
패스트 패션 기업은 대부분 SPA의 형태를 띠고 있다. ‘SPA’ 란 Specialty Store Retailer of Private Label Apparel의 약자로 상품의 기획, 생산, 판매의 기능을 일체화한 새로운 업태를 의미한다. 이 개념은 1986년 미국의 GAP社의 Donald Fisher회장이 새로운 사업 체제로서 자사 오리지날 기획 브랜드에 의한 의류 제조 직판매점을 설명하면서 처음 소개되었고 후에 일본에서 이를 줄여 SPA라고 부르기 시작하면서 용어가 널리 사용되고 있다.
대표적인 패스트 패션 브랜드에는 UNIQLO(일본), ZARA(스페인), H&M(스웨덴), GAP, Forever21(미국), SPAO(한국) 등이 있으며, 새로운 브랜드들이 계속해서 국내로 유입되고 있는 추세이다.
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