[마케팅] 무주덕유산 리조트 마케팅 전략 제안

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소개글
[마케팅] 무주덕유산 리조트 마케팅 전략 제안에 대한 자료입니다.
목차
1. 기업선정이유

2. 기업소개
- 재무분석

3. 국내리조트 시장환경

4. 경쟁사 분석
- 포지셔닝맵

5. 내부분석 SWOT

6. 소비자 인식조사

7. 마케팅 전략제안
- STP
- Come in
- Stay long
본문내용
1. 기업선정이유

글로벌 금융위기로 스키 인구가 소폭(-1%) 감소했던 2008~2009시즌을 제외하고 IMF 시절인 1998년 시즌부터 매년 1~25% 이상 성장했던 스키산업이다. 하지만 올해는 폭설이 신문의 첫머리를 수차례 장식했음에도 불구하고, 정작 ‘눈 축제장’인 스키장 방문객 수는 감소했다. 스키 업계에 따르면 올겨울을 강타한 한파와 폭설. 구제역 파동. 고유가 등으로 인해 스키장을 찾는 인구가 감소한 것으로 나타났다.
따라서 스키장산업이 지속적인 성장을 위해선 마케팅관점에서 어떠한 요소들을 갖춰야하는지 알아보기 위해 스키장 산업을 선정하였다.

(단위 : 만 명) 출처 : 한국스키장경영협회


한국에는 많은 스키리조트가 있다. 그들 중 몇 년째 선두권을 달렸던 무주리조트는 지난해 동기 대비 약 13.6% 감소했다. 2월14일까지 방문객 수는 55만3093명으로 2010년 같은 기간 63만9786명이 찾았던 것에 비해 약 8만5000명이 줄어든 것이다. 무주리조트 측은 그동안 텃밭이던 부산·영남권 시장을 정선 하이원 리조트에 나눠준 탓도 있지만. 폭설과 한파를 주원인으로 지목하고 있다.
또한 무주리조트는 2011년 1월 리프트 가동이 멈추며 50여 명의 고객들을 추위에 떨게 했던 안전사고가 일어났다. 그러한 탓인지 무주리조트는 작년에 비해 방문객의 비율이 총 38%나 떨어졌다. 개장이래 가장 큰 폭의 하향세를 보인 것이다. 이러한 점에서 우리는 무주리조트에 대해 분석해보기로 했고, 끝으로 새로운 전략과 시사점을 밝힐 계획이다.