![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0001.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0002.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0003.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0004.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0005.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0006.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0007.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0008.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0009.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0010.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0011.gif)
![[국제경영] 이마트의 중국진출 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/585/584055-0012.gif)
분야
hwpII. 중국 시장 진출의 배경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
III. 외부 환경 분석
1. 중국시장의 전체적 특성
2. 상해시장의 특성
Ⅳ. 내부 환경 분석 및 성과 - 진출 전략을 중심으로
1. 이마트의 성공전략에 대한 전체적인 분석- 성공적인 현지화 전략
2. 철저한 사전 준비
3. 브랜드 전략
4. 매장관리 및 운영전략
5. 마케팅 전략
6. 성공적인 운영시스템의 도입과 중국의 열악한 물류체계 극복
7. 인사관리 전략
V. 결론
*참고자료
이마트[E-mart]는 1993년 문을 연 신세계그룹에서 운영하는 국내 최초의 할인점으로서 현재(2011년 7월 기준) 국내 136개, 중국 25개의 점포를 보유하고 있는 대한민국 1등 할인점이다. 지난 5월 이마트는 법인분할 및 독립을 계기로 'E-mart way'라는 경영 핵심가치를 정립하고 세계적인 수준의 글로벌 종합 유통기업으로의 도약을 선언했다. 이마트는 이러한 비전을 달성하기 위해 중국, 베트남, 동남아시아 등 해외시장을 개척하고 상품 및 서비스 경쟁력 강화를 통한 전략적 차별화, 채널 간 시너지를 통한 유통 네트워크 구축이라는 3가지 핵심 역량을 선정했으며, 오는 2015년까지 국내는 물론 해외(중국, 베트남 외) 지역에 총 250여개 점포망 구축을 목표로 제2의 도약을 준비하고 있다.
중국 상해의 이마트 1호점은 오픈한지 1년 만에 이익을 내기 시작해 최근에는 하루 평균 2억 원의 매출을 기록하여 1년 동안 총 580여억 원의 매출을 올린 것으로 집계되었다. 그 결과, 현지 까르푸나 메트로, 로터스 등의 대형업체와 함께 단위 면적당 매출이나 이익 면에서 4대 대형 종합성 슈퍼로 불릴 만큼 인정받고 있으며, 또한 가장 깨끗하고, 사원들이 친절하며 가장 많은 상품이 판매되는 점포로 평가받고 있다.
