분야
hwp: 잭과 랄프를 중심으로
2. 각 리더가 발휘하고 있는 유형별 리더십
3. 상황별 리더가 갖추어야 할 자질(장/단점) 분석
상황1) 무인도에 고립되어 생존해야만 하는 상황
상황2) 맷돼지를 사냥하러 가야만 하는 상황
상황3) ‘괴물’의 존재에 대응하는 모습
상황4) ‘소라(규칙, 규범)’에 대한 태도
4. 각 리더의 소통방식 차이
5. 각 리더의 비전제시방법 차이
*리더십 유형의 개념*
: 리더십 유형은 다른 사람들에게 영향을 미치려고 시도하는 한 개인의 행동양식으로
그것은 지시적(과업적)행동과 지원적(관계적)행동으로 이루어진 구성 개념이다.
1. 지시적 행동
: 대개 일방적 소통을 수행해야 할 업무의 내용과 방법을 규정하고 또 누가 그 일을 수행할
책임을 지는지 명백히 하는 행동이다.
가. 지시를 하고 목표를 설정한다.
나. 평가방법을 고안하고 근무시간과 작업시간 등 근무환경을 설정한다.
다. 구성원의 역할을 확정하고 목표달서의 방법을 제시한다.
2. 지원적 행동
: 성원들을 도와 성원들 자신에 대한 만족은 물론 동료작업자들이나 일하고 있는 상황에 대해 만족을 느끼도록 하는 행동이다.
가. 쌍방적 소통을 통해 이루어진다.
나. 집단성원들에게 사회적 지원과 정서적 지원을 하는 행동들로 이루어진다.
다. 문제해결을 위한 의견이나 아이디어의 제출을 요구한다.
라. 칭찬, 적극적 경청, 정보의 공유활동 등을 말한다.
