[경영학] LG생활건강의 경영전략

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소개글
[경영학] LG생활건강의 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
기업소개
LG생활건강 소개
화장품 사업부 소개

외부환경분석
산업 트렌드
Value Chain
5-Forces Model
경쟁자 분석- 포트폴리오 분석
경쟁자 분석- 재무성과 분석
경쟁자 분석- 아모레퍼시픽

내부환경분석
LG생활건강의 전략
LG생활건강의 조직문화

문제점 도출
본문내용
R&D
2010년 화장품산업의 연구개발비는 2,397억원으로 이는 전년대비 무려 54.4%나 증가한 수치이다. 그러나, 매출액 대비 연구개발비 비중은 4.15%로서 이는 국제 화장품업계 제1 브랜드인 로레알의 1/7수준에 그친다.
그로 인해서 현재 국내 화장품 산업의 기술수준은 선진국 대비 67.4%로서 선진국과 약 5.2년의 기술격차를 보이고 있다.

자료출처:한국보건산업진흥원-2011년 보건산업 연구개발실태 조사/분석

유통채널별 매출액 규모를 살펴보자. 백화점 판매의 경우 상승추세를 보이고 있었지만, 2010년을 기점으로 하여 하향안정화 추세에 있다. 방문판매같은 경우 시장규모가 계속줄어드는 추세에 있는데, 2009년도에 화장품 전체 매출액 대비 비중이 25% 미만으로 떨어졌고, 그 이후에도 계속해서 감소하고 있다.
반면에 로드샵의 매출액 규모는 계속해서 성장하고 있다.향후에도 중저가 브랜드의 공격적인 확장전략과 맞물려 상승추세가 계속 이어질거 같다. 통신판매의 경우 비록 전체 시장에서 차지하는 비중도 작고 성장세도 크지 않지만, 로션과 크림 및 기능성 화장품에 있어서는 높은 판매비중을 보이고 있다. 이를 통해 알 수 있는것은 화장품 산업의 유통채널 중심이 프레스티지 유통채널에서 매스티지 유통채널로 바뀌고 있다는 것이다.
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