[경영조직] 신한, 국민은행 조직문화

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소개글
[경영조직] 신한, 국민은행 조직문화에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서론
1. 조직구조와 조직문화
2. 조직문화 조사의 의미

Ⅱ.본론

◆ KB국민은행

1. 사전조사
1) 기업소개
2) 기업의 비전 및 가치

2. 실외조사
1) 기업의 조직문화
① KB국민은행만의 핵심 조직문화
② 가치 극대화를 위한 동기부여정책
③ 직원들 간의 소통방식
④ 지침상의 조직문화와
실제 조직문화의 차이점

2) 조직문화의 장점과 단점
①장점
②단점

3. 전망

◆ 신한은행

1. 사전조사
1) 기업소개
2) 기업의 비전 및 가치

2. 실외조사
1) 기업의 조직문화
① 신한은행만의 핵심 조직문화
② 가치 극대화를 위한 동기부여정책
③ 직원들 간의 소통방식
④ 지침상의 조직문화와
실제 조직문화의 차이점

2) 조직문화의 장점과 단점
①장점
②단점

3. 전망

Ⅲ.결론
1. 느낀점
2. 참고문헌
본문내용
Ⅰ.서론

1. 조직구조와 조직문화

1) 조직구조의 정의
조직을 형성하고 있는 여러 요소(要素)들에 의하여 이루어진 관계형(關係型). 업무와 책임의 분담, 업무와 업무 간의 관계, 부서의 설계, 부서와 부서간의 관계 등을 규정하며 업무 수행 상에 필요한 권한을 배분하고 의사결정 방법 등을 설정하는 조직의 기본 골격으로 조직 구성원들의 활동에 관한 관리체계 등을 통틀어 일컫는 말이다.

2) 조직문화의 정의
조직마다 제각기 독특하게 갖고 있는 보편화된 생활양식. 다시 말해서 조직문화란 한 조직 내의 구성원들 대다수가 공통적으로 가지고 있는 신념·가치관·인지(認知)·행위규범·행동양식 등을 통틀어 말한다. 조직문화는 조직 구성원들의 공통된 경험을 바탕으로 하여 이루어진 것이므로 조직이라는 하나의 공동체를 결속시켜 주고 구성원들로 하여금 일체의식(一體意識)과 조직에 대한 충성심을 갖게 한다.

3) 조직구조와 조직문화
조직구조와 조직문화 모두 어떤 조직에서의 구성원과 집단의 태도, 행동양식을 규정하는 것을 일컫는다. 하지만 그 성격이 다른데 조직구조가 공식적, 외형적 그리고 육체적 시스템이라면 조직문화는 비공식적이고 내재적인 것으로 기업을 이끄는 동안, 기업의 밑바닥에 흐르고 있는 정신적 배경이라고 할 수 있다.
참고문헌

- http://www.kbstar.com / KB국민은행
- http://www.kblu.org / 전국금융산업노동조합 KB국민은행지부
- http://www.kfiu.org / 전국금융산업노동조합
- 「국내은행의 대형화와 겸업화가 금융산업에 미친 영향」 / 삼성경제연구소 정영식, 최호상 , 김정우 저
- 「성공적 합병을 위한 조직통합전략 : 금융산업을 중심으로」 고려대학교 이생호 저
- http://www.shinhan.com / 신한은행
- 「대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식」 / 정동일 저
- 「신한파워」 / 이임광 저
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