[품질경영] 6시그마와 사례

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소개글
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목차
1. 서론

(1) 6시그마 선정동기

2. 본론

(1) 6시그마 개념
(2) 6시그마의 두 가지 방법론 DMAIC과 DFSS
(3) 6시그마의 특성
(4) 6시그마의 전문가(벨트제)
(5) 6시그마와 전통적 경영방식의 비교
(6) 6시그마 성공사례(현대ㆍ기아자동차)
(7) 6시그마 실패사례

3. 결론

(1) 시사점

4. 참고자료 및 출처

(1) 참고자료 및 출처
본문내용
1. 서 론

(1) 선정동기

6-시그마는 기업경영에 있어서 현재 가장 각광받는 프로그램이라고 볼 수 있다. 6-시그마는 품질관리를 비롯한 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 경영활동 전반을 대상으로 하는 경영혁신프로그램이며 수익성 향상을 목적으로 도입되는 프로그램이다.
GE에서는 6-시그마를 도입한 이후 10여년간 방법론이 크게 발전하고, 그 효과를 인정받고 있으며 6-시그마를 성공적으로 도입한 대표적 기업들은 최근에도 지속적으로 가시적인 성과를 달성하고 있다. 유럽, 중국 등에서도 6시그마 도입이 증가 추세에 있으며 학계에서도 대학 교육과정에 6시그마 전문가 육성 과정개설 및 학회활동을 활성화하고 있다.
이렇게 6-시그마 경영기법이 인정을 받고 있고, 전세계적으로 경영기법이 빠르게 확산되고 있다. 여기서 우리는 6-시그마가 어떤 경영기법을 말하는지 살펴보고 이를 도입한 기업의 사례를 분석하고자 한다.
참고문헌
공급사슬관리 Lean 접근법, 김남영 저
삼성경제연구소, 2005/서비스 이노베이션 엔진, 6 시그마 : Six sigma / 노재범, 이팔훈, 이승현 저.
현대자동자동차 http://www.hyundai-motor.com/
포브스 코리아 http://www.forbeskorea.com/
이데일리 http://www.edaily.co.kr/
한국경제신문 http://www.hankyung.com/
자동자동차부품산업진흥재단 http://www.kapif.org/
한국자동자동차공업협동조합 http://www.kaica.or.kr/
6시그마 관련 블로그 http://stdout.blog.me/140105365680
식스시그마 아카데미 http://sixsigma.or.kr
식스시그마 경영연구소 http://sixsigma.org
네이버 블로그 http://blog.naver.com/gangym?Redirect=Log&logNo=20025281869
네이버 블로그 http://blog.naver.com/sheh1210?Redirect=Log&logNo=60102475958
네이버 블로그 http://blog.naver.com/listen_to?Redirect=Log&logNo=90014531301
6시그마 사후관리 중요성 http://cafe.naver.com/6sigmaacademy/201



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