배스킨라빈스 경영전략

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소개글
배스킨라빈스 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
‘Baskin Robbins’
Internal Analysis
External Analysis
경쟁자 대응 및 향후 전략
Summary
본문내용

1985년 태인샤니 그룹과 Allied Domecq 그룹의
합작투자계약의 체결로 BR Korea가 설립되고
1986년 8월 명동에 처음 선보이게 됨

현재 전국 990개의 점포 위치

Ⅰ. SWOT

Strength

아이스크림업계 시장리더의 위치
최첨단 시설로 매달 다른 종류가 시판,
총 1000여 가지 종류
직영점을 통해 빠르고 정확한 서비스 제공
다른 업체들에 비해 고객들의 머릿속에 인식
다른 업체들에 비해 사람들이 많이
모여드는 곳에 점포가 입지

Weakness
타 아이스크림 업계 내 비교적 고가격
수요자들에 비해 점포가 작다
중심가가 아닌 곳 에서는 매출이 부족하며 입지가 어려움

Opportunity

‘빈틈공략’
소비 욕구가 증대되고 이제는 신세대들이 시장의 주도권을 잡고 있음
고객층의 소득 향상과 Well-being 바람으로 조금 비싸더라도 품질 좋은 제품을 원하는 추세
여성들의 구매력이 증대

Treat

경제상황에 따라 매출액의 상당한 차이
저관여 제품
경쟁 업체의 저가격 전략
점점 많은 경쟁사들이 생겨남
소비자들의 마음속에 기호식품이 아닌
외식 음식으로 인식