분야
docx기업소개
선정 이유 및 목표
기업 분석
조사자료 확보방법
본론
Part 1
1) Process design
2) 목표
3) 개요
4) 생산공정 및 생산설비과정
5) 평가
6) 제안
0.2 Human Resources Strategy
1) 목표
2) Labor Planning
3) Job Design
4) 제안점
0.3 Quality management decision +JIT
1) 목표
2) 품질관리 Decision과 JIT
3) 개요
4) 포스코TMC의 품질관리 방법
5) 평가
6) 제안
Part 2
1.1 Managing Inventory + JIT
1) 목표
2) 재고관리와 JIT
3) 개요
4) 포스코TMC의 재고관리
5) 평가 및 개선방향
1.2 ERP
1) 목표
결론
SWAT 분석
맺음말
Reference
1. 기업소개
형산강의 기적을 이뤄낸 포항에는 대표 기업 POSCO가 있다. POSCO는 많은 계열사들과 협력하여 철을 가공하고 제품을 생산해 내고 있는데 그 가운데 한동대학교에서 가장 가까운 곳에 계열사 POSCO TMC가 위치해 있다.
포스코TMC는 1974년 설립되어 변압기용 코아, Motor 코아, EI 코아, 금형 등을 전문적으로 생산, 공급하고 있는 국내 코아 산업의 중심이자 세계 코아 시장을 선도하고 있는 기업이다. 30여 년 동안 다져온 노하우를 바탕으로 국내 최고 수준의 기술력을 확보하고 있으며 개발에서 생산까지 토털 시스템을 갖추어 모터의 핵심부품을 코아를 비롯한 다양한 부품을 국내외 고객에게 공급하고 있다. 포스코 TMC는 향후 글로벌 사업 진출 등에서 시너지 효과를 제고하여 도 크고 새로운 가치를 창출하는 기업으로 거듭나고자 노력하고 있다. 또한 기존 주력 사업인 변압기 및 Motor용 코아의 기술력과 노하우를 기반으로 포스코 전기강판의 수요기반을 확대하고 고급 전기 강판의 맞춤서비스를 더욱 확대해 나갈 것으로 전망된다.
2. 선정 이유 및 프로젝트 목표
우리 6조는 위에서 언급한 바와 같이, 포스코TMC를 앞으로의 발전이 더욱 기대되는 기업으로써 우리 지역에서 쉽게 찾아 볼 수 없는 경쟁력 있는 중소기업으로 평가하여 본 프로젝트의 대상으로 선정하게 되었다. 이번 프로젝트를 통해 포스코TMC에 대해 조사를 진행하고 확보 된 내용을 토대로 한 학기 동안 배운 생산관리 이론과 접목시켜 보아, 실제로 회사는 어떠한 방법으로 운영되고 있는지, 개선되어야 하는 점은 없는지, 있다면 어떤 식으로 실현 가능할 지를 제안해 보았다.
- 방문견학시 얻은 기업소개 PPT 및 인터뷰 녹취록
- 포스코 경영 연구소(http://www.posri.re.kr/)
