프로스펙스의 위기와 브랜드 마케팅 전략

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소개글
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목차
프로스펙스의위기와 잠재력

LS 네트웍스의전략

프로스펙스의S T P 전략

성공요인분석과 도전과제

DiscussionQuestion
본문내용
1988년 발생한 외환위기의 여파로
모기업(한일그룹) 부도
 국제상사가 법정관리에 들어감

4년간의 법정관리와 4년간의 경영권
인수를 둘러싼 법정공방의 기간을
거치면서 브랜드 가치 하락


But
주인이 없는 법정관리 상태에서도
3년간 높은 당기 순이익과 현금흐름 창출

CONCENTRATION

김해 공장 폐쇄  생산관리 쪽보다 마케팅에 역량 집중
(마케팅 전략본부 및 브랜드 전략팀 신설, 마케팅 인재 영입, OEM)

2. 중저가 브랜드 “아티스”를 분할  “프로스펙스” 회생에 집중
 시장점유율보다 브랜드 인지도 증가를 위한 노력