소개글
대우 무세제 세탁기 `마이더스` 마케팅 실패분석에 대한 자료입니다.
목차
Part.01
마이더스의 등장 : 대우의 입장
1. 마이더스 소개 및 무세제 세탁의 원리
2. 마이더스의 탄생 : 3C분석
Part.02
실패원인 분석 : 현실은 이랬다
1. 인식의 싸움에서 패한 마이더스
2. 디자인 경영에서 철저하게 패배한 마이더스
3. 기술우위 자신감이 낳은 재앙 : 당시 MKT전략 분석
Part.03
결론 : 마케팅은 “인식”의 싸움이다
1. 대안 모색
2. 결론
본문내용
LG
* 2002년 이전엔 LG 드럼세탁기
* 2002년 드럼세탁기 개별브랜드 TROMM런칭
* 2003년 드럼세탁기 매출 165%성장
SAMSUNG
* 2003년 이전엔 SAMSUNG 드럼세탁기
* 2003년 백색가전 패밀리 브랜드 HAUZEN런칭
* LG와 비등한 매출성장 이룩
DAEWOO
* 앞선 시장분석을 통해 이미 경쟁사가 장악한
드럼세탁기 시장에 뛰어드는 것은
경쟁력이 없다고 판단.
* R&D를 통한 신제품 개발에 박차. MIDAS런칭
실패원인 분석 : 현실은 이랬다
1. 인식의 싸움에서 패한 마이더스
2. 디자인 경영에서 철저하게 패배한 마이더스
3. 기술우위 자신감이 낳은 재앙 : 당시 MKT전략 분석
집중의 법칙
마케팅에 있어서 가장 강력한 개념은
잠재고객의 기억 속에
한 단어를 심는 것이다.
한 제품에 대한
한가지 짧고 굵은 이미지는
소비자들의 머릿속에 강하게 남아 인식된다.