소개글
[유통관리론] 롯데마트 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.기업 연혁
2.SWOT
3.4P
4.STP
5.SCM
본문내용
기업 연혁
연혁
1998년 4월1일 강변점을 시작으로 이후 전국 단위의 점포 출점을 진행하고 적극적인 해외시장 공략을 통해 롯데마트는 국내 95개 해외 3개국에서 125개 대형마트(중국95개, 인도네시아28개, 베트남2개) 현재 전 세계 220개의 점포 운영
비전
2018 아시아 탑 10 글로벌 그룹 매출 200조원
Strength
모기업의 막강한 자금력
유통 노하우를 이용한 마케팅 능력
Weakness
경쟁 업체 보다 낮은 인지도
입지 선정 능력 부족
Opportunity
PB상품의 성공으로 인지도 상승
인도네시아의 성장과 진출 국내 할인매장의 無
Threat
대형 할인 마트의 포화
타 매장의 저가형 PB브랜드의 위협
4P
Product
한국 농수산물
백화점과 연계한 다양한 패션상품
PB상품
Price
통큰을 통한 가격 전략
최저가격 마일리지 보상제
Promotion
국내 할인점 중 유일한 신문을 통한 홍보
SNS마케팅 강화
RFID 매장 상용화
Place
원/부자재 미리 유통 및 가격 상승 시 제품 생산
직접생산지에서 바로 유통
물류센터
오산물류센터(2007)
수도권, 충청, 호남지역 물류센터
거대 규모의 상온과 저온이 혼합된 종합물류센터
최첨단 물류설비 도입 (크로스벨트방식)
최첨단 물류정보시스템 적용 (WMS, TMS, VP)
물류비 절감규모 약 800억 원
김해물류센터(2008)
남부권 최대규모의 상온 · 저온 물류센터
시간당 1만여 상자를 처리할 수 있는 자동분류기
국내 최초 물류차량이 이동할 수 있는 도로인 램프
센터정보관리시스템(WMS), 차량배차관리시스템(TMS)
물류유통시간을 최대 12시간가량 단축효과
+ 양산물류센터(영남지역)