소개글
[무역마케팅] 글로벌기업 롯데마트 & 이마트 중국진출성공,실패사례에 대한 자료입니다.
목차
Part. 1
글로벌기업 중국진출 성공사례
롯데마트
Ⅰ. 중국진출 배경
Ⅱ. 중국진출 평가 및 현황
Ⅲ. 마케팅전략 및 유통전략
Ⅳ. 중국진출 성공요인 분석
Part. 2
글로벌기업 중국진출 실패사례
이마트
Ⅰ. 중국진출 배경
Ⅱ. 마케팅 전략 및 유통전략
Ⅲ. 중국진출 연혁 및 현황과
실패요인 분석
Ⅳ. 향후 마케팅 전략 및 전망
본문내용
1. 롯데마트 소개
1998년 4월 : 1호점 강변점 오픈
2000년 : 유통업계 최단기간 매출 1조원 달성
2007년 2월 : 온라인쇼핑몰 개설
2007년 11월 : 국내 최대 규모 오산물류센터 가동
2008년 6월 : ‘리텐만이더’ 라는 상표로 중국 진출
2. 진출동기 및 해외진출 전망
● 진출동기
국내 대형마트 시장 포화상태 - 새로운 성장 동력을 해외에서 확보
● Vision 2018
전체 점포수 : 1000개 ( 국외70%)
매출 : 국내 25조원, 국외 25조원
중국 내 총 500여개의 점포 계획
1. 롯데마트의 해외 진출 평가
- 국내 유통업체 최초로 중국, 인도네시아, 베트남을 잇는 아시아 지역 다국적 점포망 구축
롯데마트가 진출한 국가는 이머징 시장이자 상품 소싱 기지로 활용 가능
- 해외 소싱 능력 강화를 통해 해외 우수 상품을 저렴하게 국내에 공급하고 국내 우수 상품의 해외 판로 개척 가능
2. 롯데마트의 해외진출 현황
● 현재 전 세계 207개의 점포
- 국내 93개, 해외 114개
● 해외 점포 현황
- 중국87개, 인도네시아25개, 베트남2개
국내 유통업체 중 해외사업 부문 1위
운영 점포 수(국내외 포함) 1위
Ⅲ. 마케팅 전략 및 유통전략
2. 롯데마트 유통 전략
1) 단독 투자보다는 M&A를 통한 유통 시설 인수
까르푸, 월마트 등 글로벌 업체의 시장점유율↑ ,경쟁↑
일정 규모의 빠른 점포망 구축이 중요하다고 판단, 인수합병(M&A) 방식과 직접 투자 방식을 병행
▸ 도미넌트(Dominant) 전략
일정 지역에 점포를 집중해서 오픈하는 '도미넌트(Dominant) 전략→ 물류나 바잉 파워를 이용하게 저렴하게 상품을 공급하고 인지도 향상에도 유리
2. 롯데마트 유통 전략
2) 동북부 지역 공략 후 ‘남하 정책’
- 중국 내 동북부 지역에 치중해 출점
- 중국 북부지역을 어느정도 평정한 뒤 ‘남하 정책’