[서비스경영] 대규모 유통업과 풋볼팀의 경영

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소개글
[서비스경영] 대규모 유통업과 풋볼팀의 경영에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 기업 소개

Ⅱ 선도 기업의 전략

Ⅲ 비선도 기업의 전략

Ⅳ 5Forces 분석

Ⅴ 향후 전략제안
본문내용
기업소개


미국의 가정용 건축자게 유통회사
1978년 버니 마커스와 아서 블랭크가 애틀랜타에 설립
업계 최초로 컴퓨터 정보시스템 도입


미국, 캐나다, 칠레, 푸에르토리코, 아르헨티나 등지에 1,100여 개의 매장 운영
2011년 기준 총 매출액 $657.97억 순수익 $33억


유래
NFL의 NFC(National Football Conference) 서부지구에 소속된 프로미식축구팀으로, 1965년 6월 30일 창단하였다. 연고지는 조지아주(州) 애틀랜타이다. 팰컨스(Falcons)는 사냥에 능한 매를 뜻하며 팬들에게 공모하여 결정하였다.


승률 0.3 대의 하위권 구단

2002년부터 2연패 기록 전무

1966년부터 2008년까지 승률 5할 이하

시장선도기업은 고객이 1세대 제품을 수용하고 나면 점차적으로 가격을 내려 경쟁기업의 참여를 저지하고, 그 후 2세대 제품을 준비하여 제품수명주기를 의도적으로 빠르게 조절하면서 시장을 주도

비선도 기업은 이미 경쟁자가 많은 시장,
기존시장에서 차지하는 위치가 낮은 기업.
선도기업과 비선도 기업의 차이는
산업의 특징이나 조직고유의 특성만으로 설명이 불가능 하기 때문이다

SK그룹의 계열의 통신기기 제조 회사.
SK텔레콤에 각종 통신 설비 및 장비를 납품 중 2009년 11월 SK텔레콤 전용 휴대 전화 브랜드인 W를 론칭하였으나, 2011년 9월에 휴대전화 제조 사업을 중단, 향후 이동 통신 단말사업과 과거 SK텔레콤이 포기했던 단말기 사업 시작.