[국제경영] 대원미디어 `녹색전차 해모수` 해외진출 실패 사례

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

[국제경영] 대원미디어 `녹색전차 해모수` 해외진출 실패 사례에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 선정배경 및 이유
Ⅱ. 본론
1. 실패 사례 : 대원미디어의 “녹색전차 해모수”
① 기업소개
② 녹색전차 해모수 탄생배경
③ 녹색전차 해모수
④ S.W.O.T분석으로 보는 녹색전차 해모수
⑤ 실패요인
⑥ 실패를 맛본 후 성장한 “대원미디어”
Ⅲ.결론
Ⅰ. 서론 - 선정 배경·이유
Ⅱ. 본론 - 대원미디어의 “녹색전차 해모수”
1. 기업소개(연혁, CEO소개, 판매현황, 조직도, 재무분석, 인적관리, 사회공헌, 핵심역량)
2. 일본시장 진출
1)배경,과정
2)연혁
3)일본시장현황, 환경분석
4)SWOT분석
5)4p (마케팅믹스)
6)결과, 실패원인
3. 시사점
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 선정 배경 및 이유

국제경영 과제를 준비하면서 ‘어느 기업의 실패사례를 조사할까?’에 대해 많은 시간동안 고민했다. 그러던 중 나는 "레포트란 왜 하는가?"에 대한 질문을 스스로에게 해보았다. 레포트란 단지 교수님께서 시켜서 어쩔 수 없이 해야 하는 수동적인 측면도 있지만, 배운 내용을 바탕으로 또는 앞으로 배울 내용에 대해 스스로 찾아보고 정리하면서 공부하는 것이라는 생각이 들었다. 수업계획서에서 학습목표에 보면 “학부 학생들로 하여금 국제경영 일반을 개론적으로 이해하도록 함을 목표로 하고 있다.”고 되어있다. 따라서 기업의 해외진출 성공·실패 사례를 조사하는 과정에서 국제경영에 대한 일반 개념과 기본지식을 학습하는 것이 목표인 것이다. 그렇다면 “공부는 어디에서 시작되나?”라는 질문에 대해 인간의 호기심을 충족하는 과정, 즉 왜? 라는 질문에 대한 답변을 알아가는게 공부라고 생각했다. 따라서 나는 평소에 관심이 있고, 궁금했던 것에 대에 조사하기로 결심했다.
도서관에서 국제경영 사례에 대해 다루고 있는 책들을 살펴보고, 인터넷을 통해서도 찾아봤는데, 대부분 흔히 말하는 대기업의 사례들을 주로 다루고 있었다. 처음에는 대기업 중 한 곳을 정해서 하려고 했는데, 갑자기 너무 식상하다는 생각이 들어서 남들이 잘 모를만한 중소기업이나 중견기업의 사례가 없는지 찾아보기 시작했다. 그러던 중 과거 ‘무릎팍도사’라는 방송에서 최근 어린이들 사이에 선풍적인 인기를 끌고있는 ‘뽀로로’라는 애니메이션을 만든 업체의 대표가 출연하여 이야기하는 것을 본 기억이 났다. 인터넷에서 찾아본 결과 이 기업이 ‘아이코닉스 엔터테인먼트’라는 회사이며, CEO인 최종일 대표는 과거 대원미디어에서 여러 애니메이션을 제작한 경력을 가지고 있었다. 여기서 나는 애니메이션과 국제경영 사례에 대해 관심을 가지게 되었다.
21세기 무역 패턴을 살펴보면 과거처럼 상품간의 거래만 있는 게 아니라 다양한 콘텐츠간의 교역으로 발전되고 있다. 이런 세계적인 흐름 속에서 단순히 어떤 기업의 상품에 대한 국제경영 실패사례를 조사하기보다 문화콘텐츠의 실패 사례를 조사해보는 것이 더 유익하고 재미있을 것 같다는 생각을 하게 되었다. 따라서 나는 국내 애니메이션의 해외진출 실패사례에 대해서 조사하기로 결정했다. 최종일 대표가 대원미디어에 있을 당시 많은 애니메이션을 제작하였고, 그중에서 대표적으로 ‘녹색전차 해모수’는 순수 국산 애니메이션으로 많은 인기를 끌었다. 하지만 일본시장 에서는 참패를 하게 된다. 나는 여기서 궁금증이 생겼다. 한국에서 나름 인기가 있었던 애니메이션들이 일본시장에 진출하면서 왜 실패할 수 밖에 없었는지 궁금해지기 시작했다. 그리고 애니메이션 강국인 일본을 넘어 세계시장에서 한국 애니메이션이 성공하려면 어떻게 해야하는지 궁금했다. 앞으로 (주)대원미디어의 ‘녹색전차 해모수’의 해외진출 실패에 대해 조사하고, 이를 바탕으로 얻은 교훈에 따른 후속조치를 어떻게 했는지를 분석해 보았다.

참고문헌

대원미디어 홈페이지
네이버 지식백과
무릎팍도사 0회 방송
관련 사이트 : http://www.daewonmedia.com
네이버 금융 페이지 : http://finance.naver.com/item/main.nhn?code=048910

#국제경영 #녹색전차 #대원미디어 #해외진출 #실패

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