[경제] 전문가조직

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레포트 > 경제경영계열
2013.03.20
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소개글

[경제] 전문가조직에 대한 자료입니다.

1.조직 선정 이유
2.전남대학교 치과병원 조직 조사
-연혁/목표/조직도
-조직의 특성
-업무에 관한 권한이나 명령의 한계
3.주 조정 메커니즘과의 관계
전남대 치과병원 주조정메커니즘의 문제점
& 다른 조정메커니즘의 필요성

본문내용

조직 조사내용

1949년 전남대학교병원 치과로 개소

1980년 전남대학교에 치과대학 신설

전남대학교병원 내 치과진료처 8개 진료과로 확대개편
(현 전남대학교 치과병원의 모태)

전남대학교병원 2동 1,2,3층 사용

2002년 2동 1,2층과 3동 2,3,4층으로 확대

2008년 11월 17일 용봉동에서 현 전남대학교 치과병원 진료 시작

전남대학교 치과병원의 가장 큰 목표는 환자 중심의 치료, 세계최고의 치과의료기술, 자연 친화적인 진료환경, 지역민과 함께하는 치과병원이다. 실제로 전남대학교 치과병원은 수목원과 산책로에 둘러싸여 있으며 건물 내부에도 아름다운 로비와 정원이 가꾸어져 있고 치의학 역사관 등이 설치되어 있다. 또한 각종 미술 전시회나 음악회 비엔날레행사 등 문화행사가 개최되고 있다. "친절병원“이라는 목표하에 전남대학교 전직원들은“친절병원”을 선포하고 정기적으로 친절교육을 실시하고 있으며 “지역민과 함께 발전”을 추구하기위해 장애인 구강진료센터를 설치하고 치료비를 감면해 주고 있다.

전남대학교 치과병원 내과는 전국 최초로 치과병원 내에 설치된 일반 내과이다. (조직도에서 ‘의과’가 ‘내과’입니다..)
당뇨병, 고혈압, 심장 질환, 뇌혈관 질환, 만성신부전, 만성 간질환 등의 각종 만성질환을 가지고 있는 환자들은 치과적인 문제가 생겼을 때 바로 치료 받지 못하고 내과 협진을 받은 후 치과 진료를 해야 하는 경우가 많다.
전남대학교 치과병원 내과는 불편한 몸을 이끌고 내과 협진을 위해 여러 병원을 왕래해야 하는 환자들의 어려움을 덜고, 보다 안전하게 치과 시술을 받을 수 있도록 도와드리는 역할을 위해 개설된 부서이다.

전남대학교 치과병원의 조직구성 중 특이한 점은 “장애인구강진료센터”의 존재이다. 이와 함께 장애인 이동진료버스를 이용하여 치과병원에 오지 못하는 장애우들을 위해 장애인시설을 돌며 매월 2회 찾아가는 진료봉사 또한 펼치고 있다. 이로써 전남대학교 치과병원 광주장애인구강진료센터는 광주지역 장애이들에게 적절한 구강질환 진료를 제공 할 수 있는 최초의 전담 치과진료기관이라는데 큰 의미가 있다.

이와 같은 활동은 광주 지역 시민과 함께 발전하기를 바라는 전남대학교 치과병원의 목표와 부합하고 있으며 이로써 사회적 책임을 다하는 병원으로 거듭나고 있다

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