분야
pptx2. 산업 분석
3. 사업 구조 분석
4. 시장 분석
5. 중국진출전략
6. 전망
내실을 바탕으로 한 안정적 성장추구
Responsible Management
건전한 재무구조를 바탕으로 한 책임경영
Core Management
핵심역량을 지닌 분야에 경영자원을 집중
안정적 성장추구를 바탕으로, 책임과 집중을 통한 유연한 조직문화 정착을 도모함.
1962년 미국에서 설립된 세계 최대의 할인 매장
2012년 현재 미국 4,479 해외 5,651개 총 7,873개 점포.
2010년 매출액 약 4,500억 달러
종업원 수 260만 명의 거대 유통 기업
2010, 2011년 포츈지 선정 세계 500대 기업 2년 연속 1위
디스카운트 스토어 (생필품 중심의 할인점), 샘스 클럽 (생활향상업태, 가구 및
자동차용품), 슈퍼센터 (할인점 + 슈퍼마켓 형태) 운영
효율적인 물자 관리를 통한 경비 절감
- 광고/ 홍보비의
월마트, 테스코와 함께 세계 3대 유통 기업
2008년 기준 유통산업(마트) 내 가장 많은 점포 수 보유
국가 간 상호협력 전략
중산층을 목표시장으로 설정
다양한 제품 구비 및 초저가 전략
극소화 및 인테리어
생략 등을 통한 지출의 극소화
- 유사 업종을 흡수 통합하여 발생 가능
지출 축소 및 효율성 증대
- 이를 바탕으로 한 저 가격 (Low Price)
를 고객에게 제공
개개인에 대한 존중 : 서로의 가치관과 .
의견 및 생각을 존중해야 함
- 고객에 대한 서비스 : 고객은 Walmart가
존재하는 이유이며 따라서 최고의 품질 및
저렴한 가격 및 최고의 고객 서비스를
제공해야 한다.
- 최고를 위한 노력 : 항상 최선인지 되물으며, 이루어낸 결과에 대해 만족하지 않고 더 노력한다.
1) 산업의 유형
- 유통산업 : 상적유통산업 + 물적유통산업
2) 업종
- 마트 : 시중가격보다 저렴하게 전국 유명제조업체 상표를 일반상점보다
상시 저가로 판매하는 대규모 점포
- 대형마트는 유통기관의 하나로 물건을 대량으로 저가에 판매하는 도매 기관의 특성과 최종소비자가 직접 이용한다는 소매기관의 특성을 모두 지닌다.
- 소비자와 직접적으로 연결되는 최전방산업
- 후방산업 : 제조업, 물적유통업
진입 장벽이 높지 않으므로 언제든지 새로이 진출하고자 하는 기업이 있을 수 있음 -> 위협이 큼
유통 흐름상 후방과 전방이 하나로 집결되어 상품공급업자, 배송업자, 창고관리자 등 이해관계자의 수와 범위가 광범위 -> 교섭력이 큼
백화점, 슈퍼마켓, 편의점 등 다른 소매유통업체의 이용이 용이
-> 위협이 큼
구매활동의 편리성을 추구하며 상품 가격에 민감함
-> 교섭력이 큼
