분야
pptx2.리더십유형과 선택준칙
- 3가지 리더의 유형
- 3가지 선택준칙
3.규범적 리더십모델과 선택법칙
4.규범적 리더십모델과 선택법칙
5.기대이론과 동기부여 연구
1949 부친의강요로 은행입사
1950~1955 캐나다맥길대학교
심리학 석사학위 획득
1958 미국 미시간대학교
조직심리학박사획득
1972~1976 예일경영대학 종신집행의사
50여개의 유명기업의 고문역임
브룸의 활동기업
벨연구소 Bell Labs
FedEx
GE Genera lElectric
파이저 Pfizer
UBS Union Bank of Switzerland
< 대표적 성과물 >
(1964)「작업과 동기부여」
- 기대이론 제시
(1973)「리더십과 의사결정」
- 리더십의사결정모델
GⅡ
리더와 부하는
토론을 통해
의견의 합일을 도출
고정불변한것은 없으며
보편적으로 응용가능한
최상의 관리이론 또는 방법은 없다
- 상황적응이론
모두 상황에따라 활용가능
1.의사결정 자체의 질
ex) 전략적 계획
임무 나누기
중대한 행동방안 결정 등
2. 부하가 의사결정을 받아들이는
정도
3.의사결정에 필요한 시간
- 가변 탄력성
