![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0001.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0002.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0003.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0004.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0005.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0006.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0007.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0008.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0009.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0010.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0011.gif)
![[국제경영] 태평양 프랑스 향수시장 진출-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/618/617915-0012.gif)
분야
hwp- 화장품 산업의 특성
- 화장품 산업의 글로벌 기업
2.본론
1. 태평양의 해외 진출 과정
- 해외 진출 배경 및 시장의 결정
2. 기초화장품 시장진출과 실패요인
- SOON & LIRIKOS
- 원산지 효과
- 한국과 프랑스의 기업문화 차이
3. 향수시장진출과 성공요인
- Lolita Lempica
3.결론
-글로벌 브랜드 아모레 퍼시픽
-1970년 태국으로 12만 70달러의 화장품을 수출하면서 본격적인 해외시장 개척.
-1970년대와 1980년대를 거치면서 수원공장, 대전공장, 안산공장 등을 세워 나갔고 동시에 계속적으로 독일, 뉴욕, 동경, 홍콩, LA, 캐나다, 토론토, 대만 등 해외법인을 설립하며 해외진출에 대한 기반을 탄탄히 구축.
-1980년대 통상마찰이 촉발된 국제적 시장 환경과 민주화 바람을 타고 잦아지기 시작한 노사분규, 또한 경쟁상황이 점점 더 심화되면서 고객의 욕구에 신속히 대응할 수 있는 방법 등의 문제가 대두되게 됨에 따라서 글로벌 경영의 필요성을 절감.
1-2. 일본기업 시세이도 벤치마킹
- 일본의 대표적인 화장품 기업인 시세이도는 목욕 용품부터 고급 화장품까지 다양한 제품군으로 일본 화장품 시장 내에서 독보적 위치를 차지하고 있었지만 세계적인 브랜드는 전무한 상태.
- 또한 일본에 진출한 외국 수입화장품들의 시장 점유율 잠식으로 심한 경쟁 상태에 놓인 시세이도는 좀 더 명확한 브랜드 이미지를 전달하고자 80개 이상의 브랜드를 축소하고 국내와 해외마케팅을 통합해 해외로 눈을 돌리기 시작.
- 유럽에서 여러 브랜드를 매입하고 합작투자를 통해 이탈리아, 스페인 등에 자회사를 설립하고 새로운 고급 브랜드를 런칭.
⇒ 원산지 효과로 인한 기초 화장품 출시 실패를 경험하고 향수사업만을 전문으로 하는 프랑스 자회사를 설립하고 세계적으로 유명한 2명의 디자이너와의 협력으로 큰 성공을 거둠.
1-3. 진출시장의 결정 및 진출과정
- 프랑스는 화장품뿐만 아니라 패션산업 등 문화, 예술과 관련된 거의 모든 사업 분야에서 선두를 달리고 있었기 때문에 프랑스에서의 성공은 세계 화장품 시장에서의 성공으로 이어지는 지름길이라고 판단.
- 프랑스인의 창의력과 감성을 최대한 활용해서 원산지 효과로 인해 얻는 부정적 이미지를 극복하고 "Out of Korea, Out of Amore"전략을 효과적으로 구사하려는 의도를 가짐.
진출과정 : 1990년 프랑스 현지 법인을 설립→ 1992년 프랑스 현지 공장에서 생산을 시작함으로써 조립, 생산의 현지 생산기지를 구축하여 현지 공장을 활용한 생산 및 마케팅 전략 실행→ 이후 프랑스 생산 기지를 기반으로 프랑스뿐만 아니라 미주, 아시아까지 진출, 신규브랜드 창출.
2. 기초화장품 시장진출과 실패
• SOON
- 1988년 프랑스에 진출한 대리점을 경유해서 국내 수출형태로 무색무취의 순한 이미지를 담은 기초화장품 Soon을 런칭해 최초의 프랑스 진출을 꾀함.
⇒ 단순한 매출액 증대만을 목표로 했기 때문에 한국이 화장품에 있어서는 후진국으로 인식되고 있다는 상황을 전혀 고려하지 않았고 원산지 효과로 인해 프랑스 소비자들에게 외면당함.
