HBR_Building an innovation factory(요약본)

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소개글
HBR_Building an innovation factory(요약본)에 대한 자료입니다.
목차
-knowledge-brokering cycle (지식중개사이클)
-The Original Innovation Factory
-The Right People, The Right Attitudes
-Building Your Own Knowledge Broker (독자적인 지식 중개 기능의 구축)
-결론
-생각
본문내용
탁월한 경영자란 고독한 천재들이 아니다. 그들은 어떤 상황에서 확실하게 입증된 아이디어를 다른 여건으로 가지고 가서 그다지 확실하지 않은 방법으로 그것을 활용할 수 있는 사람들이다. 으뜸가는 회사들은 이러한 과정을 제도화하는 요령을 익힌 회사들이다.
최고경영자들에게 아이디어와 이노베이션이야말로 신경제에서 유통되고 있는 경영 개념 가운데 가장 소중한 것이다. 아이디어의 부단한 유입이 없는 기업은 시대적 유물로 사라지게 마련이다. 이노베이션을 추구하는 기업들 가운데 으뜸가는 회사들은 새로운 아이디어의 발상과 테스트를 제도화해 왔으며 다음의 두가지 중요한 사실을 알려준다.
참고문헌
Building an innovation factory (HBR 2000) by Andrew Hargadon and Robert I.Sutton
하고 싶은 말
Building an innovation factory (HBR 2000) by Andrew Hargadon and Robert I.Sutton
논문 한글요약본이며 서론/본론/결론/나의생각 순서로 작성되었습니다.
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