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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기획과정의 개념

Ⅲ. 기획과정과 웹기획

Ⅳ. 기획과정과 비즈니스모델
1. 비즈니스 테트라드(Business Tetrad)
2. 비즈니스 활용유형
1) B to C 온라인 판매
2) C to C 경매
3. 시장조사와 통계
1) 시장조사 방법론
2) 시장조사 단계
3) 시장조사 방법
4) 시장조사에서 포함되어야할 내용

Ⅴ. 기획과정과 구조조정

Ⅵ. 기획과정과 전시회
1. 기획단계(D18-12M)
1) Item선정
2) 시장조사
2. 사업계획수립(D-12M)
1) 행사운영기관 확정
2) 세부추진계획 수립
3. 자료제작 및 준비(D12-D1M)
1) 참가안내서
2) 포스터
3) 초청장 및 등록카드
4. Marketing and Sales(D12-3M)
1) 업체분류 - 3단계에 걸쳐서
2) PR & Marketing
3) Sales
5. 참관객 유치활동(D6-1M)
6. 개최준비(D6-2M)
1) 참가업체 확정 및 설명회개최
2) Contractor 선정
3) 부스Layout 확정
4) 독립부스도면접수 및 검토
5) 개막식준비와 Check List최종점검
7. 행사장 조성(D3-D1)
1) 부스Marking
2) 기본, 독립, 부대시설 확인
8. 개막 및 운영(D-3-D+5)
9. 전시회폐막(D+5-D+6)

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요

어떤 기획도 완벽하다고 하기는 어렵다. 완성된 기획안을 사전에 검토하여 기획의 장점, 문제점을 기획 타임의 토의 과정에서 발견하여 그에 대한 사고방식을 별도로 기입해 둔다.
예를 들면 이러한 문제점이 있는데 이렇게 함으로써 실행에 지장이 없다고 그 문제점과 해결책을 제시하는 것 등이다.
참고로 실시한 기획사례와 문헌과 과거에 실시되었던 예 등을 제시한다. 기획은 유사성이 없는 유니크한 것이 성공했을 때 효과가 높이 나타나는 경향이 있다. 그러나 기업 내에서 설득력이 높은 것으로 말하면 당사 또는 타사에서 성공한 사례라든가 문헌에 실려 있던 성공사례 등을 참고로 하는 편이 심의를 통과할 확률이 놓다.
기획 아이디어를 구체적인 기획안으로 작성하여 실행계획으로 정리하려면 정리방법의 요령 즉 지혜를 필요로 한다. 그 몇 가지만을 간추려 보자. 먼저 지적해 두고 싶은 것은 기획의 지나친 욕심은 금물이라는 것이다. 지나친 욕심이란 아이디어의 과잉, 목표의 지나침을 들 수 있겠다. 또 기획에 대한 기대효과에 대해서도 저런 효과 이런 효과로 여러 가지 풍성한 성과를 기대하고 싶어진다. 그러나 사실은 이 지나친 기획의 욕심, 지나친 기대가 위험한 함정인 것이다.
한 가지 기획 속에 많은 아이디어나 기대를 한꺼번에 잔뜩 실현시키려고 하면, 겉으로는 화려하고 거창해 보이기는 하지만 실제로는 어느 아이디어가 기획의 주체이고 어떤 효과를 가장 기대하는지가 분명치 않게 되어 초점이 흐려지고 만다. 말하자면 잡탕같이 되어버리기 쉽다는 말이다.
참고문헌
김유미(2008), 전시기획과 현대미술 담론의 상관성 연구, 홍익대학교
김수환(2009), 웹사이트 데이터 분석을 통한 인터넷 비즈니스 모델 연구, 연세대학교
최정욱(2010), 웹을 위한 효율적인 위젯 디자인에 관한 연구, 성균관대학교
최낙범 외 1명(1996), 조직간 정책조정의 기획구조, 경남대학교
황조연 외 1명(2001), 기획과정에서의 참여의 문제, 한성대학교
한영석(1993), 기획과정에 관한 고찰기획집행력을 중심으로, 건국대학교 사회정책연구소
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