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분야
hwpⅡ. 회의에 관한 호텔경영의 의의
Ⅲ. 회의에 관한 호텔경영의 매체화
1. 방식 및 소요비용
2. 중계시설(SOURCES)
3. 시장수요상황
Ⅳ. 회의에 관한 호텔경영의 성공요인
Ⅴ. 회의에 관한 호텔경영의 전략
1. 업계에 미치는 영향
2. 시장전략접근방식
3. 사내전략
참고문헌
호텔경영이 자동화되면서 경영정보가 신속 정확하게 제공되고 효율적인 정보분석이 가능해져 예전의 일상적 보고서 작성 및 분석 등의 매니저들의 업무를 최고 경영자들이 직접 컴퓨터를 조작해 쉽게 산출해 낼 수 있게 된다. 이에 따라 호텔매니저의 업무가 축소됨에 따라 인력수요는 줄어들며 입지도 축소될 것이다.
호텔매니저는 미래에는 어떠한 기술과 경쟁력으로 성공적인 호텔관리를 하여야 하는데 그것은 정보관리와 인간교류에 관한 내용일 것이다.
호텔기업이 지속적으로 수익을 창출하려면 호텔산업 시장에서 경쟁호텔에서 경쟁력 브랜드 이미지와 고객에게 신뢰감을 심어줌으로써 호텔의 상품을 차별화와 경쟁력이 있는 호텔을 만들기 위해서 지속적인 시장조사를 필요로 한다.
또한 호텔 관리자는 경쟁력을 증가시키기 위해서 현 시대의 환경변화를 이해하고 산업에서의 미래가능성을 지속적으로 정확히 예상해야 한다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 회의에 관한 호텔경영의 의의
호텔에 있어 국제회의산업은 다른 어떤 영업의 신장보다도 경제적인 규모에 있어 기여하는 바가 크다. 특히 국제회의를 구성하는 구성산업으로서 국제회의 참가자들의 만족도를 높이는 역할뿐만 아니라 국제회의 기획자들에게 있어서는 국제회의 개최시 중요한 선택요인이 된다.
▷ 신동식(2006), 호텔경영계약 개선전략 연구, 한국관광산업포럼
▷ 이태희 외 2명(2010), 전략적 제휴가 호텔 경영성과에 미치는 영향 연구, 한국관광학회
▷ 이성각(2008), 호텔경영형태에 따른 브랜드자산이 고객만족과 재방문에 미치는 영향, 경주대학교
▷ 이장성(2007), 호텔 경영성과 분석을 위한 BSC모형적용에 관한 연구, 인하대학교
▷ 홍지동(1997), 호텔 경영 기술도입의 유용성에 관한 연구, 세종대학교
