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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 정의

    Ⅲ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 배경

    Ⅳ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 세계화

    Ⅴ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 정보화

    Ⅵ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 북미시장 현황

    Ⅶ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 인터넷사업

    Ⅷ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 사례
    1. 경영전략
    2. 내부조직
    1) Sun Soft
    2) STE
    3) Sun Express
    4) Sun Labs
    5) SMI
    3. 인사관리
    4. 지역내 네트워크

    Ⅸ. 결론

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    우리에게 절망으로 다가온 금융위기 이전까지만 해도 대부분의 기업들은 덩치 키우기에 보다 초점을 맞춰왔었다. 마치 유행처럼 많은 기업들이 브랜드나 계열사의 이름을 그룹의 이름으로 통일하고 아이덴티파이어(Identi-fier)를 공유해 같이 사용하는 전략이 널리 애용되었다.
    그러나 이제는 기업의 인수합병과 함께 분사가 주요 이슈로 떠오르고 있다. 철학 윤리 사회비평 등 넓은 범위에 걸쳐 명저를 남긴 게오르그 짐멜(Georg Simmel)은 \"인간은 봉건질서의 와해와 함께 혈족과 가문 체제 등에 얽매이던 속박을 끊어버리고 자유를 얻은 대신 그러한 속박이 자동적으로 제공해주던 소속감이나 주체성을 동시에 포기해야 했으므로 이제 스스로가 자신의 존재성을 입증해야 하는 또 다른 공포 속에 처하게 되었다\"고 했다. 즉 누구의 자식 어느 영주의 농노 등이 아닌 특히 도시에서 익명의 존재들이 된 개인들은 스스로 누군가가 되기 위해 안간힘을 쓰는 불안감 속에 세상으로 던져지게 된다는 것이다.
    우리 기업들도 모 그룹 혹은 패미리 브랜드(Family Brand)의 우산 아래서 자신의 아이덴티티를 어느 그룹의 계열사나 어느 회사에서 만든 브랜드라는 것으로 쉽게 규정할 수 있었다. 그러나 이제 스스로 자신의 아이덴티티를 확립하기 위해 전략을 수립하고 지속적으로 동일하게 보이도록 노력해야만 한다. 환경의 변화는 개인 또는 조직의 아이덴티티 변화를 유도한다. \"환경의 변화에 적응하지 못하는 생명체는 진화하지 못하고 멸종된다\"는 다윈의 이론처럼 급변하는 21세기의 상징과 패러다임을 읽지 못해 자신의 변혁을 이룩하지 못하는 사람이나 기업은 퇴출당했다는 연구결과를 보게 될 것이다.
    인터넷 시대는 인간을 다시 유목민적인 생활양식으로 변화시킨다고 한다. 여기저기 옮겨 다니면서 원하는 것을 얻고 정해진 가격체계 안에 공급자 중심에서 수요자 중심으로 나아가 물물교환까지. 패션에서 유행이 일정한 주기로 순환하는 것과 같이 패러다임도 순환하는가 보다. 이렇듯 변화는 언제나 있어 왔고 변화하는 자가 살아남는다.
    참고문헌
    김은영(2003), 사업전략과 공급사슬유형이 기업성과측정에 미치는 영향, 이화여자대학교
    나카노 아키라 저, 고은진 역(2010), 피터 드러커의 사업전략, 비즈니스맵
    리차드 S. 테들로우 저, 안진환 역(2003), 사업의 법칙, 청년정신
    정영복, 김옥중(2006), 사업정의와 경영전략, 한스컨텐츠
    최중석(2009), 사업계획수립과 경영전략, 가람사
    현대경영연구소(2012), 신규사업 핵심전략, 승산서관
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