![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0001.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0002.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0003.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0004.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0005.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0006.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0007.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0008.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0009.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0010.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0011.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0012.gif)
![[회계정보][회계][정보][회계정보 경영자][회계정보 정보역할][노사관계][기업도산예측]회계정보의 경영자, 회계정보의 정보역할, 회계정보의 노사관계, 회계정보의 기업도산예측, 회계정보의 환경부문 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/635/634944-0013.gif)
분야
hwpⅡ. 회계정보의 경영자
Ⅲ. 회계정보의 정보역할
Ⅳ. 회계정보의 노사관계
1. 게임이론적 접근
2. 대리이론적 접근
3. 노동경제학적 접근
Ⅴ. 회계정보의 기업도산예측
Ⅵ. 회계정보의 환경부문
1. 기업회계기준상의 공시기준
2. 우리나라 환경회계정보 공시실태
Ⅶ. 결론
참고문헌
단체교섭시 정보의 역할에 관해 의미 있는 많은 실험들이 행해졌다. 직접적인 대상이 되는 변수들 이외에는 가능한 한 통제되기 때문에 이러한 연구들은 일반적으로 현장연구(field tests)가 아닌 실험실 연구(laboratory experiments)의 형태를 취하고 있다. 따라서 아래에 제시된 대부분의 결과들은 주로 학생들을 피험자로 하는 두 집단실험의 관찰로부터 도출된 것이다. 즉 교섭에 대한 정보의 효과는 피험자에게 완전정보와 불완전정보를 주고, 그 결과를 비교하는 실험을 통하여 발견된다. 이러한 맥락에서 완전정보란, 자기 자신의 모든 가능한 행동집합에 대한 성과뿐만 아니라 상대방 협상자의 성과명세도 주어지는 것을 말한다. 즉 게임이론의 성과표에서와 같이 완전한 정보를 가진 피험자란 성과표에 있는 모든 가치에 대한 완벽한 지식을 가진 자를 말한다. 반면에 불완전한 정보를 가진 피험자란 그 자신의 성과밖에 모르는 자를 말한다. 이와 같이 실험결과를 위한 조건들이 인위적(artifical)인 것이기 때문에 어떤 실무적 예측과 관련된 이러한 각각의 결론들의 유용성에 대해서는 상당한 주의를 기울일 필요가 있다.
이 분야에서 가장 영향력 있는 실험은 시걸(S.Siegel)과 포라커(L.E.Fourker)의 연구이다. 그들은 다음 항목으로서 교섭결과에 미치는 효과를 조사했다.
① 완전정보와 불완전정보
② 성과구조의 변동
③ 열망수준(왈톤과 맥커시의 연구에서는 목표점 수준)의 변동
실험결과에 의하면 정보의 효과에 대한 다음과 같은 잠정적인 결론이 도출되었다.
① 교섭자들에게 이용가능한 정보를 증대시키면, 파레토 최적에 도달될 가능성이 높아진다.
② 교섭자들에게 이용가능한 정보를 증대시키면, 결합성과에 대한 분배는 더 공평해지는 경향이 있다.
③ 양교섭자가 완전정보를 가진다면, 불완전정보를 가진 경우보다 그들 초기의 요구는 더 적정한 요구일 가능성이 많다.
④ 한 협상자에게만 정보를 증가시킨다면, 해결점에 있어 그 협상자의 성과는 감소한다는 증거(통계적으로 유의하지는 않지만)가 있다.
①과 ②의 결과는 단체교섭에 적용되는 공시규정들을 입법화하려는 입법가들의 관심을 끌 수 있다. 왜냐하면 파레토 최적과 공적분배(fair shares)는 사회적으로 바람직한 집단교섭 결과의 특징을 갖기 때문이다. ③의 경우에는 전반적으로 교섭에 소요되는 시간이 줄어들게 되며 또한 사회적으로 바람직할 것이다. ④의 결과는 분배적 교섭에 있어서 정보공시도 공시자에게 긍정적인 효익을 줄 수 있다는 것을 의미하며, 이는 4가지 결론 중에서 가장 논란의 대상이 될 수 있는 것이다.
ⅱ. 김정연, 새로운 회계기준과 회계정보의 가치관련성, 한국회계정보학회, 2010
ⅲ. 박홍조 외 1명, 기업설명회 개최가 회계정보의 가치관련성에 미치는 영향, 한국세무학회, 2010
ⅳ. 육윤복 외 1명, 기업특성유형과 회계정보 가치관련성, 한국세무회계학회, 2010
ⅴ. 조현우 외 1명, 내부회계관리제도와 회계정보의 신뢰성, 한국공인회계사회, 2006
ⅵ. 황인태 외 1명, 회계정보 시스템의 도입 특성과 기업성과에 관한 연구, 한국컴퓨터정보학회, 2009
