![[조직관리][조직관리 업무분장][조직관리 관리자성별]조직관리의 지침, 조직관리의 기능, 조직관리의 요소, 조직관리의 업무분장, 조직관리의 관리자성별, 조직관리의 상관부하간 신뢰, 향후 조직관리 발전과제-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635662-0001.gif)
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![[조직관리][조직관리 업무분장][조직관리 관리자성별]조직관리의 지침, 조직관리의 기능, 조직관리의 요소, 조직관리의 업무분장, 조직관리의 관리자성별, 조직관리의 상관부하간 신뢰, 향후 조직관리 발전과제-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635662-0007.gif)
![[조직관리][조직관리 업무분장][조직관리 관리자성별]조직관리의 지침, 조직관리의 기능, 조직관리의 요소, 조직관리의 업무분장, 조직관리의 관리자성별, 조직관리의 상관부하간 신뢰, 향후 조직관리 발전과제-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/636/635662-0008.gif)
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분야
hwpⅡ. 조직관리의 지침
1. Creative Leader
2. 사장의 역할
3. 최고책임자로서의 노력
Ⅲ. 조직관리의 기능
1. P
2. O
3. S
4. D
5. C
6. R
7. B
Ⅳ. 조직관리의 요소
1. 분업(division of labor)
2. 통합(coordination)
3. 권한체계(hierarchy of authority)
4. 공동목적(common goal)
Ⅴ. 조직관리의 업무분장
Ⅵ. 조직관리의 관리자성별
Ⅶ. 조직관리의 상관부하간 신뢰
1. 상관의 특성에 대한 인지와 상관에 대한 신뢰의 문제
2. 상관부하간 신뢰에 있어서 관계의 친밀성의 문제
3. 상관-부하간 관계의 친밀성에 대한 상황적 요인의 영향력
Ⅷ. 향후 조직관리의 발전 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
민주주의는 그 본질적 가치로서 자유와 평등을 추구한다. 이는 그 무대가 조직인 경우에도 마찬가지이다. 조직민주주의는 조직의 모든 구성원들이 주요 의사결정과정에 동등하게 참여할 수 있도록 그들에게 민주적 시민권을 부여할 것을 요구한다. 이러한 시민적 권리를 바탕으로 해서 조직구성원들이 조직의 주요 의사결정과정에 평등하게 참여하는 권력균점의 조직체계를 지향하고 있는 것이다. 따라서 조직 민주주의를 실현하기 위해서는 「권력의 공유」를 통하여 권력의 불균형에서 오는 정치적 갈등을 극복하고, 나아가 「잉여의 소유와 분배에의 참여」를 통하여 경제적 갈등구조를 해결하는데 있다 하겠다. 이는 자율성을 바탕으로 한 의사결정과 임금결정에의 참여를 통하여 실현될 수 있는 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 조직관리의 지침
1. Creative Leader
(1)조직정비에서 조직해체로
(2)관리통제에서 해방경영으로
(3)원가절감에서 원가인상으로
(4)책임완수에서 실패권장으로
(5)정보관리에서 정보누설로
(6)노력, 희생에서 자유, 여유로
2. 사장의 역할
(1) self leadership
(2) playing manager
(3) pro manager
(4) owner manager
박세규, 인사 및 조직관리 개선방안, 대한세무협회, 2009
안규탁, 바람직한 조직관리방안, 경상대학교, 1998
이정원, 조직문화유형에 따른 조직관리전략, 경북대학교, 1998
차정연, 조직관리체제에 관한 연구, 군산대학교, 1999
최병권 외 1명, 조직관리에 혁신바람이 분다, 엑설런스 코리아, 2007
