분야
hwpⅡ. 미국 청바지 기업(리바이스, Levi's)
Ⅲ. 미국 탄산음료 기업(코카콜라, Coke)
Ⅳ. 미국 자동차 기업(제너럴일렉트릭, GE)
1. 글로벌화
2. 서비스
Ⅴ. 미국 반도체 기업(인텔, Intel)
Ⅵ. 미국 컴퓨터소프트웨어 기업(마이크로소프트, Micro Soft, MS)
Ⅶ. 미국 인터넷서비스 기업(AOL)
1. death and birth
2. billy's beginnings
3. another run around the rose bush
4. Swan dive to belly flop
5. Good Bye To all that
Ⅷ. 미국 유리세라믹제조 기업(코닝)
참고문헌
3M은 사업부를 소규모로 발족시켰다가 성장하면 다시 분할시키면서 이룩되어왔다. 사업부가 연간매출액 5천만 달러의 규모에 이르면 분할의 대상이 되는데, 3M의 성장과 분할은 기반이 되는 기술을 중심으로 파생되고 분화됨으로써 이룩되어 온 것이다. 예를 들면 의료제품의 경우 건강관리제품 및 서비스 그룹에 속하고 생활 과학 섹터에 속해 있지만 원래는 테이프 기술에서 파생된 것이다. 즉, 스카치 테이프라던지 전기 통신에 사용되는 테이프를 만드는 기술을 기본으로 해서 만들어 지는데, 판매시장은 다르지만 동일한 기술에 의해 만들어진 제품이기 때문에 그 대부분이 기존의 설비를 이용하여 생산되고 있는 것이다. 말하자면 생산의 상승효과가 그 기능을 발휘하고 있는 셈이다.
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Ⅱ. 미국 청바지 기업(리바이스, Levi's)
150여년 동안 리바이스는 청바지로써 와일드한 이미지, 젊은 느낌과 개성 표현을 책임져 왔다고 해도 과언이 아니다. 특히 리바이스가 Levis 501을 내놓자 전 세계 수많은 젊은이들이 501 매니아로 불리며 열광적인 지지를 보냈다. 지금도 Levis 501은 여전히 스타들이나 패션 리더들의 사랑을 독차지하고 있다. 그러나 리바이스에 501 청바지만 있는 것은 아니다. 최근 21세기를 맞아 리바이스는 기존의 전통적이고 오래된 이미지를 벗고 새로운 감각으로 진의 다양함과 함께 미래지향적인 패션을 선도해 나가고 있다.
2. 김수현(2005), 혁신 기업 3M의 성장 이니셔티브(Initiative)에 대한 연구, 서강대학교
3. 노혁준(2006), 소프트웨어 결함과 제조물책임보험 : 미국 AOL사의 사례를 중심으로, 손해보험협회
4. 오희선(2004), G감성에 따른 브랜드 퍼스낼리티에 관한 연구 : 리바이스를 중심으로, 한국의류산업학회
5. 한양대학교 아태지역연구센터(2000), 미국 대기업의 변화 : GE의 사례, 한양대학교
6. 황성현(2006), 인텔(Intel)의 멘토링 운영사례, 한국인사관리협회
