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레포트 > 경제경영계열
2013.08.17
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Ⅰ. 서론

Ⅱ. SK에버텍(SKC)의 지식근로자육성
1. 교육훈련제도
2. 지식 경영(KM Study; Knowledge Management Study)

Ⅲ. SK에버텍(SKC)의 조직변화

Ⅳ. SK에버텍(SKC)의 성과보상

Ⅴ. 향후 SK에버텍(SKC)의 발전 방안
1. 경영층/중간관리자 참여
2. 커뮤니티 활성화
3. 지식활용

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

노동쟁의와 작업장 통제의 위기는 기업의 내부노동시장에 일차적인 영향을 미쳤다. 이전까지만 해도 한국의 대기업에서는 위계적/관료적 통제의 핵심적 내용을 이루는 내부노동시장이 거의 형성되지 않고 있었다. 물론 그 이전에도 일부 기업에서는 상당한 정도의 노동시장 분절화 현상이 존재했지만, 그것을 다른 대기업까지 일반화 할 수는 없었다.

그러나 이후 한국 대기업의 내부노동시장은 훨씬 체계적으로 형성된다. 한국 대기업에서 내부노동시장의 형성은 대기업의 ‘시장능력’이나 노동력이 ‘수급상황’ 보다는 작업장체제의 ‘권력관계’의 변화에 의해 강제된 것이었다. 이후 작업장체제의 권력관계가 변화하면서, 한국대기업에서는 내부노동시장의 기본 형태가 갖추어져 왔으며, 이는 특히 노조의 교섭력이 강한 대기업들을 중심으로 두드러지게 나타났다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. SK에버텍(SKC)의 지식근로자육성

1. 교육훈련제도

SK에버텍(주)에서는 교육 부문에 많은 투자를 함에 따라 체계적인 교육훈련제도를 보유하고 있는 것이 특징이다. 그 이유는 SK에버텍(주)의 생산 방식이 연속공정의 성격을 띄기 때문에 운전원(Operator)들은 전후 공정에 대한 지식과 돌발 사태에 대한 해결 능력을 필수적으로 보유하여야 하기 때문이다.

참고문헌

ⅰ. 고승희, SK그룹의 기업문화, 한국경영사학회, 2001
ⅱ. 김거수, SK 그룹 CI와 SK 계열사 CI 적용 간의 문제점 연구, 한국기초조형학회, 2009
ⅲ. 송기신 외 1명, SK(주)의 지배구조 변화와 회계투명성에 관한 연구, 대한회계학회, 2008
ⅳ. 조동성, SK 그룹 최종현 연구 최종현의 사회적 책임과 사회복지사업, 한국경영사학회, 2001
ⅴ. 편집부, 전국중소기업연감, 한국중소기업협의회, 2012
ⅵ. 한한수, SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회, 2001

#SK에버텍 # SKC # 지식근로자육성 # 조직변화 # 성과보상 # 발전 방안 # Knowledge Management Study # 커뮤니티 활성화

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