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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 여건
    1. 정책실패
    2. 콘텐츠의 다양성, 선택성 부족
    3. PP의 조직체계의 문제
    4. SO 와 PP의 불공정한 거래행위
    1) 차별적 취급
    2) 거래상 지위남용행위
    3) 거래거절
    4) 경쟁사업자 배제행위
    5) 거래강제행위
    5. SO 와 PP의 불공정거래행위의 요인 분석
    1) 케이블 TV시장구조: 다수 PP와 SO의 지역독점 체제
    2) 한국유료시장의 한계
    3) 불공정거래 행위 규제를 위한 법제 미비

    Ⅲ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 경영성과

    Ⅳ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 산업조직
    1. 시장 구조 차원의 문제점
    2. 시장 행위 차원의 문제점
    3. 시장 성과 차원의 문제점
    1) 케이블TV 가입자 변화 추세
    2) 위성방송의 가입자 추세
    3) 종합유선방송사 경영 평가
    4) PP 경영 평가

    Ⅴ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 유료시장

    Ⅵ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 전략

    Ⅶ. 향후 PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 과제
    1. 디지털 시대를 대비한 PP 등록제 변화
    2. 케이블TV 디지털화를 통한 병목 해소책
    1) 플랫폼 확대
    2) 전송망 고도화
    3. 지상파 MPP에 대한 규제
    4. MSO사에 대한 규제는 2년 후에 재검토
    5. 추가 SO 승인은 5년 후 재검토

    Ⅷ. 결론

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    유료방송 서비스 가입가구 수는 약 1250만 가구로 전체대상가구 중 75.8%를 차지할 만큼이 되었다. 종합유선방송이 약 940만 가구로 57.0%이고, 중계유선방송이 약 232만 가구로 14.2%, 위성방송이 약 78만 가구로 4.7%를 차지하고 있다. 유료방송서비스 중에서 종합유선이 차지하는 비율은 75.2%이고, 중계유선은 18.6%이며, 위성방송은 6.2%이다. 미국, 영국 등의 유료방송 성장과 비교해보면, 성장속도가 빠른 편이지만, 종합유선방송이 1995년 1월에 출범하여 20.8%의 가구에 이르는 데에 오래 걸렸다.
    유료방송의 초기 성장 속도가 둔한 여러 가지 이유가 있겠지만 무엇보다도 시청자들이 돈을 지불하면서 시청을 해야 할 만큼 프로그램 질이 보장되지 못했기 때문이다. 후발주자인 케이블 방송이 시청자로부터 돈을 받아내려면 기존의 지상파방송이 제공하는 서비스에 비해 우수해야 하는데, 난시청지역을 제외하고는 그런 동기를 유발시키지 못했던 것이다. 최근 지상파 텔레비전이 디지털화되고, 위성방송이 디지털로 시작했고, 그 외의 신종 매체도 모두 디지털 기술에 기반을 두고 있기 때문에, 케이블 방송은 화질에서의 우위를 유지하기가 어렵게 되었다. 이는 케이블 방송이 직면한 또 한번의 중대한 도전으로, 이후 케이블방송의 디지털화를 유인했고, 그러한 노력은 위성방송을 위협하고 있음을 이미 유료방송의 환경을 다루는 부분에서 언급했다.
    휴대전화를 통한 방송 서비스인 Fimm, June 등의 이용은 시청자들의 유료방송서비스에 대한 인식에 변화를 일으켰다. 특히, 통신형 매체는 전통적으로 유료였기 때문에 이용자들은 유료화에 거부감을 덜 갖는 경향이 있다. 텔레비전 단말기를 통해 서비스가 제공되는 케이블방송이나 위성방송에서보다 휴대전화를 통한 각종부가서비스와 방송서비스 등에 돈을 지불하는 것을 더 쉽게 수용한다. 그런 특징으로 볼 때, 휴대전화기와 융합된 DMB서비스에 대해서 이용자들의 지불의지는 현재 상태의 케이블방송이나 위성방송보다 높을 수 있음을 시사한다. 그러나 황용석의 조사는 유료서비스인 위성DMB의 가입의사를 보인 응답자는 15.9%에 불과하다고 보고하고 있다. DMB의 경우 초기채택 이후의 전파 속도가 케이블방송과 위성방송에 비해 빠를 것으로 예상해볼 수는 있지만, 많은 변인들이 관계되므로 더 정밀한 조사분석이 필요하다. 특히, 무료로 제공될 지상파DMB 서비스와의 경쟁에서 위성DMB에 대한 수용자들의 선호는 현재로서는 불투명하다.
    케이블방송과 위성방송은 대체재(competitive good)의 성격이 강한 반면, DMB와 다른 방송매체들은 보완재(complementary good)의 성격이 강할 수 있다. 이는 더 풍부한 검증을 요하는 하나의 가설이기는 하지만, 황용석의 조사에서도 위성DMB와 텔레비전을 동시에 이용할 수 있을 때, 84.5%의 응답자들은 텔레비전 단말기를 통해서 시청하겠다고 했으며, 위성DMB는 이동 중이거나 텔레비전이 없는 곳에서 선호되는 경향을 보여주고 있다. 새로이 등장한 매체들은 수용자들이 텔레비전 이용을 할 수 없는 시간대를 공략하여 새로운 수요를 창출하게 되고, 거기에다 수용자들의 유료서비스에 대한 거부감이 줄어든다면, 이는 유료방송시장의 확대에 급진전을 가져올 수 있는 계기가 될 것이다.
    참고문헌
    1. 권호영, PP 진입의 규제, 무엇이 문제인가?, 한국방송채널사용사업협회2010
    2. 권호영, 종합편성PP의 프로그램 제작, 한국방송채널사용사업협회, 2010
    3. 권순성, 방송채널사용사업자의 다각화에 따른 성과 연구 연세대학교 2011
    4. 윤석민 외 1명 우리나라 유료방송 PP 사업자 정상화 방안, 정보통신정책학회 2011
    5. 양영종, PP마케팅 활성화 방안, 한국방송채널사용사업협회, 2010
    6. 여현철, 방송채널사용사업자(PP)의 전략집단과 성과에 관한 연구, 한국언론학회, 2009
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