[국제경영사례] 현대자동차의 인도진출사례

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레포트 > 경제경영계열
2004.12.09
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소개글

[국제경영사례] 현대자동차의 인도진출사례에 대한 자료입니다.

서론-현대자동차에 대한 소개
본론-인도진출에 있어서 여러가지
1. 인도의 경제 전망
2.인도 시장의 특성
3. 인도 시장의 투자 환경
4. 인프라
5. 한국 상품 인지도
다른 글로벌 경쟁자
현대의 인도 진출
현대자동차의 인도 진출 전략
향후 전망은 어떠한가
결론-아쉬움

본문내용

먼저 현대자동차의 경영이념에 대해서 살펴보자.

그 첫 번째는 신뢰경영이다. 현대자동차에서 말하는 신뢰경영이라함은 인간존중의 정신을 토대로, 고객 및 사업파트너의 기대와 믿음에 부응하는 동시에, 생산적 노사관계와 상하간 신뢰를 더욱 구축하는 것을 말한다. 그 두 번째는 현장경영 이다.이것은 고객의 만족과 종업원의 일하는 즐거움을 배가시키기 위하여, 경영역량을 생산과 판매현장에 집중하고, 현장중시의 풍토를 정착시키며, 품질과 서비스 최우선의 정신을 구현하는 것을 의미하는 것이다.마지막으로 현대에서 경영이념으로 삼고 있는 것은 투명경영 인데 그것은 모든 업무를 투명한 기준에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래관계를 유지함으로써, 존경받는 기업으로서 자부심을 높이는 것을 말한다. 이러한 경영이념을 바탕으로 현대자동차는 항상 더 높은 사업목표를 세우며 그 목표는 한국에서의 목표와 해외에서의 목표로 이루어지고 있다. 이런 사업목표 달성을 위해 현대가 세운 실천경영전략이 있는데 그것을 살펴보면 첫 번째는 품질중심의 가치경영을 하는 것이다. 이것은 어느 회사나 중요한 것이겠지만 해외는 물론이고 국내에서도 다른 일류의 메이커와 경쟁을 해야만 하는 자동차 업계로써 품질을 중요시 하는 것은 아주 중요한 기업의 mission 이라 생각한다. 두 번째 현대의 실천경영전략은 국내의 고객뿐만 아니라 세계의 즉 글로벌 고객을 만족시킨다는 것이다.

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