존슨앤존슨 기업성장 경영전략분석과 존슨앤존슨 성공요인분석및 존슨앤존슨 사회공헌사례분석

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소개글
존슨앤존슨 기업성장 경영전략분석과 존슨앤존슨 성공요인분석및 존슨앤존슨 사회공헌사례분석에 대한 자료입니다.
목차
 존슨앤존슨 기업 선정배경과 조사 목표

Ⅰ. 서론
1) 존슨앤존슨 Johnson & Johnson 기업소개
2) 주요 CEO 소개
3) 존슨앤존슨 주요 연혁
4) 존슨앤존슨 사업별 현황
5) 존슨앤존슨 사회공헌사례

Ⅱ. 본론
1) 존슨앤존슨 기업성장과정

2) 존슨앤존슨 기업의 성장과정에서 나타난 차별화된 특징
ⓐ 분산경영(철저한 분업화)
ⓑ 자회사 전략(M&A)
ⓒ 강력한 구조조정

3) 존슨앤존슨 변화와 성장의 기준과 원동력
ⓐ 우리의 신조(Our Credo)와 조직문화
ⓑ 다른 기업의 윤리강령과는 무엇이 다른가?
ⓒ 타이레놀 리콜사태

Ⅲ. 결론
요약 및 시사점

참고문헌
본문내용
기본적으로 변화와 혁신은 강한 조직문화를 바탕으로 형성되어야 한다. 조직 구성원들의 공감에 의해 형성된 강한 가치와 신념은 구성원들의 태도나 행동, 가치관에 큰 영향을 미치며 나아가 환경에 대응하고 경영전략, 시스템을 구축하는데 굳건한 기준과 원동력이 된다.

Johnson & Johnson의 경우 198개의 독립된 회사로 이루어져 있는 거대한 규모의 기업이다. 이런 지속적인 유연성과 혁신성을 갖는 이유는 어떠한 전략이나 시스템만으로는 설명할 수 없다. 그것은 그러한 변화와 혁신의 뿌리에 Our Credo라는 깊은 신념과 그로 인해 형성된 강한 조직문화가 자리 잡고 있기 때문에 가능하다고 할 수 있다.
참고문헌
위키백과, 우리 모두의 백과사전, 2013 검색 (http://www.ko.wikipedia.org/)

Johnson & Johnson 영문 공식 웹사이트. (http://www.jnj.com/connect/)

Johnson & Johnson 연례보고서, 2011 (http://www.investor.jnj.com/2011annualreport/board/index.html)

네이버 블로그 Spring Tree, 2003.10.31, ‘존슨&존슨’ 포스팅 인용
(http://blog.naver.com/zhyn?Redirect=Log&logNo=140000349234)

네이버 블로그 책으로 만나다, 2009.8.17, ‘윤리경영으로 100년 기업을’ 포스팅 참고
(http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=dameet&logNo=130067265224)

네이버 카페 국제마케팅E조, 2007.06.03, Ralph Larsen “명령은 효력이 없다”
(http://cafe.naver.com/globalclub2/49)

파이낸셜뉴스, 2011.3.31, 존슨앤드존슨, 타이레놀 리콜 후 구조조정中 인용 (http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1101m_View&corp=fnnews&arcid=00000922268240&cDateYear=2011&cDateMonth=03&cDateDay=31)

허문구 외 12인, 2013, 조직이론과 설계 :
하고 싶은 말
존슨앤존슨 기업성장 경영전략분석과 존슨앤존슨 성공요인분석및 존슨앤존슨 사회공헌사례분석 레포트입니다.


본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다

그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
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