분야
hwpI. 서 론 1
II. 본 론 2
1. 전략의 개념과 종류 2
1) 경영전략 2
2) 기업전략 3
3) 전략에 대한 학자들의 정의 3
4) 전략의 종류 4
(1) 회사전략(전사적 전략) 4
(2) 사업전략 5
(3) 기능전략 5
(4) 운영전략 5
2. 경영전략의 발전과정 6
3. 분석수준에 따른 경영전략 분석방법 6
1) 전략의 내용과 프로세스 6
2) 사업부전략과 기업전략 7
III. 결 론 8
※ 참 고 문 헌 8
전략(strategy)이란 원래 군사용어로서 전쟁에서의 승리를 위해 여러 전투를 계획 ․ 조직 ․ 수행하는 방책을 뜻하는 말이었다. 그리스어 strategia(將帥術)에 그 어원을 두고 있는 전략이란 용어는 전쟁에서 적을 속이는 술책이라는 뜻을 가지고 있으며, 18세기 말까지의 전쟁은 이와 같은 의미로서만 통하였다. 전략하면 가장 먼저 떠오르는 것은 "적을 알고 나를 알면, 백 번 싸워도 위태롭지 않다(知彼知己면 百戰不殆니라)"라고 하는 손자병법에 나오는 손자의 말이다. 이처럼 전략은 원래 군사(전쟁) 용어로서 '전쟁에서 이기는 방법', '전쟁을 위한 기획에 관한 일', '전쟁을 종합적이고 전국적 (全局的)으로 전개하는 방법' 을 의미한다.
그러면 여기서 한번 '전쟁'을 '기업'으로 대체시켜서 살펴보자. '기업간 경쟁에서 이기는 방법', '경영을 위한 기획에 관한 일', '경영을 종합적이고 전사적으로 전개하는 방법'. 이처럼 전쟁과 기업간의 경쟁을 동일시하기는 어렵지만 군사용어로서의 전략의 의미를 경영학에 접목시켜서 살펴보면 상당히 비슷한 뉘앙스를 가지고 있음을 알 수 있다. 그만큼 전략, 즉 경영전략은 경쟁구도하에서의 치열한 시장경쟁을 의미한다.
1. 조동성, 21세기를 위한 전략경영, 아이비에스, 1997
2. 장세진, 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사, 1996
3. 류진국, 무한경쟁 VS 경쟁전략, 국제기업전략연구소, 1995
4. 장수용, 경영학의 이해, 전략기업컨설팅, 2002
5. 김영래, 글로벌 전략경영, 두남, 1999
