분야
hwpⅠ.서론
Ⅰ-1. 경영윤리
Ⅰ-2. 환경경영
- 1) 환경경영의 필요성
- 2) 환경경영의 이점
Ⅱ.본론
Ⅱ-1. 3M 소개
- 1) 3M의 기업문화
- 2) 3M의 기업철학
Ⅱ-2. 3M사의 환경경영
- 1) 환경에 대한 인식
- 2) 3M사의 환경경영 성과
Ⅱ-3. 3P 프로그램
- 1) 배경 및 의의
- 2) 추진방향
- 3) 프로그램 운영과 승인
- 4) 성과와 실질적 사례
- 5) 3P+
- 6) 성공요인 분석
Ⅲ.결론
Ⅲ-1. 환경경영의 문제점
Ⅲ-2. 환경경영을 통한 교훈
1980년대에 들면서 실무계에서는 윤리헌장이나 윤리위원회와 같은 윤리적 제도화가 시도되었고, 학계에서는 기업의 비윤리적 사레를 개발하고 윤리이론을 재정립하여 구체적인 문제해결에 적용하려는 본격적인 기업윤리 연구가 진행되었다. 그리고 1980년대 후반부터는 기업윤리교육을 체계화하고, 윤리적 의사결정을 관리과정에 통합하려는 노력들이 이루어지고 있다. 현재 윤리경영은 기업이 사회적으로 정당한 역할이나 활동을 하여 시장으로부터 지속적인 신뢰를 얻는 데 기여할 수 있다. 시장경제 체제하에서 기업의 생명은 소비자, 투자자, 금융기관 등 시장의 신뢰에 달려 있다. 초우량 기업이라 하더라도 신뢰성이 떨어질 경우 아무런 의미가 없다. 마이크로소프트나 타이코 등이 실적을 부풀렸다는 루머가 증권가를 떠도는 순간 주가가 곤두박질한 것도 윤리경영이 시장의 신뢰와 얼마나 관계가 깊은지를 새삼 일깨워 주는 사건이다. 또한 기업관리자의 윤리적인 행동은 외부적으로는 기업의 이미지를 향상시켜 고객의 충성도를 향상시키고 이에 따라서 판매가 증가하고, 기업 내부적으로는 종업원의 자부심을 향상시켜 작업능률이 향상되고, 품질관리에 관심을 가지게 되면서, 생산성과 함께 품질을 향상시켜 장기적으로 기업의 이익을 증가시킨다는 것이다. 그리고 윤리경영은 기업의 경영성과에도 영향을 미치며 구성원의 정당한 대우가 보장되는 등 높은 수준의 윤리성이 유지되는 기업에서는 구성원도 자부심과 보람을 느끼고 열심히 일하려는 의욕이 생겨나 생산성이 크게 향상되는 효과를 가져 오기 때문에 실제 여러 연구 결과를 보더라도 윤리경영을 잘하는 기업의 경영성과가 상대적으로 좋은 것으로 나타났다. 기업이 벌이는 활동들이 사회에 악영향을 미치게 된다면, 기업의 존재이유는 견고할 수가 없다. 기업이 추구하는 합리적 목표와 수단이 사회적 기반 위에서 정당화되어야 한다는 것과 기업의 지향점이 이윤추구라는 목적 외에도 존재한다는 사실이 윤리가 기업의 경영에 빠질 수 없는 이유가 그것이다.
｢환경윤리｣ / 데자르뎅 / 자작나무
｢경영환경 변화와 IQM / Session9 / 제품개발 : 3M 의 이노베이션 시스템에 관한 고찰 ( Innovation Systems of 3M )｣ / 박영택, 조태연 / 한국품질경영학회
｢3M 사의 환경경영시스템에 관한 고찰 ( A Study on the 3M's Approach to Environmental Management by Technological Innovation )｣
/ 김현수, 박영택 / 한국품질경영학회
한국3M
http://www.3m.com/intl/kr/index1.html
한국경제신문
http://economy.hankooki.com
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중앙일보
http://www.joins.com
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