분야
hwpⅡ. 지방공사와 지방공단의 운영
1. 의 의
2. 설 입
3. 조직 및 인사관리
4. 회계관리
5. 예산관리
6. 지원
Ⅲ. 지방공사 · 공단에 대한 통제
1. 통제의 의의와 유형
2. 행자부장관에 의한 통제
3. 지방자치단체의 장에 의한 통제
Ⅳ. 지방공사 · 공단의 종류와 실태
Ⅴ. 결론
우리는 경제의 고도성장과 지역개발의 촉진에 따라 지역개발 규모도 거대화 · 고도화 되었다. 이에 따라 고도의 지식과 기술을 일정한 목적에 집적시키고 경영관리 능력을 높일 수 있는 개발주체가 필요하게 된 것이다. 또한 사회자본의 지연이 지적됨에 다라 민간자금의 활용과 민간사업주체의 참여가 강하게 요청되었다. 곧 관과 민의 양 부문이 협력해서 중립적인 존재로서의 혼합기업체를 형성하는 것은 대규모 개발에서 부딪치게 되는 관과 민 사이의 복잡한 이해관계를 조정하기가 쉬우므로 필요한 사업을 촉진시킬 수 있는 이점도 있는 것이다. 즉 이러한 배경 하에 지방공사나 공단과 같은 지방공기업은 민간자금을 대량으로 신속하게 도입함으로써 지방자치단체의 경상적인 수입이나 지방채 등에 의한 수입만으로 충분히 대처할 수 없는 대규모 지역기반사업을 원활히 수행할 수 있는 장점이 있다. 또한 지방공기업에 대한 지방자치단체의 관여나 재무회계년도의 제약도 완화되어 사회경제정세에 탄력적으로 활동을 할 수 있는 장점도 있으며 나아가 민간의 자본 · 기술 · 전문지식을 용이하게 결합함으로써 경직성 또한 극복할 수 있다. 이런 지방공사와 지방공단에 대해 이제 알아보려고 한다.
배용수, (1996), 「지방경영론 -지방정부 사업경영의 이론과 실제- 」, 서울: 법문사
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