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분야
hwpⅡ. 본론
1) e-비즈니스 설계의 개념
2) e-비즈니스 설계의 요소
3) 사업범위
4) 구축실행
5) 지속경영
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
e-비즈니스 설계는 기업의 성패를 좌우할 수 있으며, 기업의 어떤 전략보다 중요하다 할 수 있다. 이러한 E-비즈니스의 설계개념과 E-비즈니스 설계과정의 가치창출단계와 수익확보단계, 주문-생산-판매활동과 같은 사업범위의 구성방법과 21세기 정보통신기술의 발달을 이용하여 e-비즈니스 설계 시스템을 어떻게 구축하고 실행하는 것이 바람직하며, 기업이 지속적으로 수익을 창출하기 위한 방안을 강구하고, 이를 각 직능별로 어떻게 연결되었는지를 살펴보기로 한다.
Ⅱ. 본론
1) e-비즈니스 설계의 개념
고도원의 아침편지와 메트로와 같이 어떠한 사업이든 소비자들이 기꺼이 수용할 수 있을 만큼 기발한 아이템을 먼저 개발하고 이를 효과적으로 제공할 수 있어야 만이 기대한 수익을 창출할 수 있다. 이 때, 수익을 창출하는 방식을 수익모델이라하고, 이를 확장하여 수익을 끌어내는 사업 활동방식 전체를 사업모델 즉, ‘비즈니스 모델’이라한다. 아울러 인터넷과 정보시스템 등 정보기술 인프라를 활용하여 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 것을 e-비즈니스 모델 설계, 또는 간단히 e-비즈니스 설계라 한다.
비봉출판사 주재훈 저 e 비즈니스 전자상거래
