![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0001.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0002.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0003.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0004.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0005.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0006.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0007.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0008.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0009.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0010.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0011.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0012.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0013.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0014.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0015.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0016.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0017.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0018.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0019.gif)
![[경영전략] NC Soft 엔씨소프트 경영전략분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/71/70501-0020.gif)
분야
ppt1. NC Soft의 환경분석
2. NC Soft의 내부분석
3. 문제제기
4. Issue 1
5. Issue 2
O 철학 – 새로움을 향해 도전하는 기업, 고객에 의해 성장하는
기업, 차세대문화를 창조하는 기업
O 비전 - 새로운 세상, 놀이가치를 창조해 인간의 삶을 풍요
하게 만들겠다
O 미션 - '고객에서 팬으로'
미국을 비롯해 일본, 중국, 대만, 태국지사를 설립해 운영
중이고 최근에는 유럽에까지 진출, 놀이가치를 창조하는 기업,
놀이문화를 선도하는 기업 그리고 최고의 놀이감을 제공하는
기업으로써의 위상을 정립하기 위한 것입니다
주요 경쟁자의 동향
O 국내 MMORPG 시장에서 가장 강력한 경쟁자로 올해 매출목표 1000억 원으로서
전문가 예측으로는 2006년 NC Soft를 추월한 것으로 예상.
O 수익구조상 부분유료 또는 무료서비스로 다수의 고객을 유치하고 있음.
* 운용 게임 : 카트라이더, 바람의 나라, 메이플 스토리, 마비노기, 크아 비엔비
O MMORPG 형식의 게임보다는 간편하게 할 수 있는 카드형 게임과 퍼즐게임을
포털형태로 서비스하는데 주력하고 있으며 최근 스포츠 게임에 다양한 투자 시도.
O 검색엔진인 Naver의 소유로 수익 포트폴리오 체제가 구축되어 있다.
* 운용 게임 : 테트리스, 신맞고, 7포커, 바둑, 당신은 골프왕
