[소매업경영론] 마술업계의 선두주자 “비즈매직”

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소개글
[소매업경영론] 마술업계의 선두주자 “비즈매직”에 대한 자료입니다.
목차
1. 회사연역
2. 회사조직도
3. 마술시장의 현황
4. 회사 소개
5. SWOT 분석
6. 4P’s 분석
7. 소매업 MIX 전략
8. 향후전략
본문내용
회사연역

2001년 6월 비즈매직 웹사이트 구축,설립
2001년 8월 일본 세계마술경연대회 우승
2002년 4월 SA MASIC CHAMPIONS 그랑프리
2002년 5월 MASIC ACADEMY 정식 출범
2002년 7월 해외 무역사업 본부 출범
2002년 10월 공식 팬클럽 BIZ 창단
2003년 5월 제 1회 비즈 클로즈업 컨벤션 개최
2003년 8월국제마술협회 정식 회원사 등록
2003년 9월 한국 무역협회 정식 회원사 등록
2004년 세계최초 매직포탈 사이트 비즈매직 오픈

국내 마술 시장

1.대중화에 나선 매직 마케팅
-매직 마케팅, 젊은 층으로의 빠른 확산,매직카페의 등장
2.각 조직단체에서 불고 있는 매직 붐
-마술에 관심을 갖는 이유, 영재 교육 차원, 대학의 마술 동아리 신설, 기업 사원 교육
3.새로운 스타 마술사의 등장

비즈매직 사업 영역
1.MANAGEMENT 사업
-마술사 육성, 스타마술사로 성장
2. CONCERT 사업
-매지션 타이틀 공연,시즌별 공연,정기공연
3. ACADEMY 사업
-초,중,고급, 마스터 단과과정 및 종합과정운영
4. DISTRIBUTION 사업
-마술용품및 다양한 상품 온,오프라인 판매,유통
5. CONTENTS MANAGEMENT 사업
-매직 테마공간사업, 전용극장사업등
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