소개글
[조직구조론] 농업기반공사 통폐합 문제점 및 개선방안에 대한 자료입니다.
목차
농업기반공사 선정동기 / 발표초점
기업의 연혁 / 소개
통합 전 / 후 비교
통/폐합 배경
통/폐합 기본방향 및 기대효과
통/폐합 주요 쟁점 사항
통합 후 성과
현 문제점 / 개선 방안
교 훈
본문내용
기업의 연혁 / 소개
본 사 (本社)
-생산기반, 생활환경 조성사업과 관련하여 종합적인 중장기 계획을 수립, 추진할 수 있는 조직체계 마련
-지역별 재해에 대해서도 지역차원이 아닌 공사전체차원의 사전예방과 사후복구가 가능하도록 물 관리기능 보강
-환경친화적이면서 미래지향적인 농업, 농촌개발을 위하여 관련연구 및 사업집행기능 보강
-경영진단 결과 등도 반영, 조직의 효율적 운영을 기하면서 노사화합 증진
도 본 부
본사에서 수립된 계획을 충실히 집행하고 지사의 업무를 관리, 감독하며 지역의 에로사항을 본사에 건의하는 교량역할 수행
유사시 전국적으로 상호 협조할 수 있는 체제를 유지
지역중심의 책임경영제를 도입
- 인사권 및 예산권 등의 대폭적인 권한을 이양하여 도본부의
책임과 권한을 강화
지 사
지역단위의 물관리 기능과 영농규모화사업기능을 효율적으로 추진하기 위하여 농조와 농진공 시군부지부 통합
지역현장 밀착경영으로 대농업인 영농편익 도모 및 서비스 제고
통합 전/후 비교
농업기반공사
- 농어촌 정비법에 의한 농어촌정비사업
- 농업기반시설의 유지, 관리 및 이용에 관한 사업
- 농어촌용수 및 지하수자원의 개발이용 및 보전, 관리에 관한 사업
- 농지조성 및 이용증진사업, 영농규모 적정화 위한 농지매매, 교환분합사업
- 해외농업개발 및 기술용역사업
- 시험 연구, 조사, 측량, 환지, 설계, 공사 감리 및 시설물 안전진단사업
- 농어촌도로, 복합단지 조성등 지역개발사업
- 기타 공사설립목적을 달성하기 위한 필요한 사업