![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0001.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0002.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0003.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0004.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0005.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0006.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0007.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0008.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0009.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0010.gif)
![[중소기업 경영전략의 영역] 중소기업의 성장전략, 기능별전략, 국제화전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710453-0011.gif)
분야
hwpⅠ. 중소기업의 성장전략
1. 계열화전략
2. 사업전환전략
3. 이업종교류전략
4. 인수, 합병전략
5. 벤처비지니스전략
6. 협동화전략
7. 전문화전략
Ⅱ. 중소기업의 기능별전략
1. 재무전략
2. 생산전략
3. 마케팅전략
4. 조직 및 인적자원전략
5. 정보전략
6. 리스크관리전략
Ⅲ. 중소기업의 국제화전략
1. 수출전략
2. 국제기술이전계약전략
3. 프랜차이즈전략
4. 서비스계약전략
5. 계약제조전략
Ⅳ. 최적전략의 선택
마이클 포터(M. Porter) 교수는 한 나라의 경쟁력 우위확보를 위한 네 가지의 핵심수단으로 생산요소주도단계, 투자주도단계, 혁신주도단계, 자산주도단계를 들고 있다. 우리나라의 중소기업은 이제 과거의 방식에서 벗어나 세 번째 단계인 혁신주도단계와 네 번째 단계인 자산주도단계로 변신하여야 할 시점에 있다. 이는 규모의 경제를 통해 이루어진 국제가격경쟁에서의 유리한 위치선점이 더 이상 유지되어질 수 없게 되었기 때문이다. 혁신은 기술혁신뿐만 아니라, 신제품의 개발, 새로운 시장의 적극적인 개발, 다양한 품종 및 신원료의 개발, 생산방법의 개발, 환경변화에 적응할 수 있는 새로운 경영조직 등에 이르기까지 폭넓게 존재한다. 즉, 현대 산업사회와 같이 기술력의 진보와 생활의 변화속도가 급속히 이루어질 때에는 기업도 생존을 위한 부단한 제품개발과 설비의 현대화 및 시장개척 등의 혁신기능과 아울러 기업내부 전반에 걸쳐 창조적인 분위기가 조성될 수 있도록 제도적인 장치를 확립하여 창의적 ․ 혁신적 아이디어가 소통될 수 있는 개방적 경영을 유도할 필요가 있다.
- 중소기업 경영전략의 영역 -
중소기업에 대한 외부로부터의 지원이 아무리 크다 할지라도 그것을 수용하려는 기업내부의 자세가 확립되어 있지 않다면, 또 올바른 경영관을 지니고 있지 못하다면 해당 기업은 성장을 지속하기 어렵게 된다. 보다 진취적인 입장에서 경영자와 종업원들이 적극적인 참여의식 속에서 일체감을 형성하여 자조적인 노력을 기울이는 중소기업에 외부의 지원이 더해질 때 그것은 곧 국민경제의 활력이라는 결과로 나타나게 되는 것이다. 중소기업이 하나의 기업으로서 지속적인 발전을 이룩하면서 나름대로의 성장기반을 다지기 위해서는 경영전반에 대한 혁신과 아울러 목표지향적 기업행동의 추구가 무엇보다도 중요하다.
